10 секретов продуктивности Стива Джобса. Часть 1
Гений современности Стив Джобс, безусловно, заслуживает такого звания. И вовсе не потому, что создал одну из самых дорогих компаний в мире – как мы увидим позже, вовсе не деньги двигали им. За 40 лет он сделал революцию в пяти различных областях: персональные компьютеры, музыка, телефоны, цифровое издательство, анимационные фильмы.
Что помогло ему добиться таких потрясающих успехов? Он полагался на некоторые принципы. Давайте узнаем о них и посмотрим, как это можно применить в своей жизни.
#1 Фокусируйтесь на главном. Будьте безжалостны в расстановке приоритетов
В 1996 году Джобс потерял контроль над компанией. Вернувшись через год, он оказался в непростой ситуации – «Apple» была на грани банкротства. В то время в линейке продуктов был представлен набор основных продуктов и периферийных устройств к ним, включая несколько версий одного и того же гаджета.
Ни слушай ни кого делай так как ты считаешь нужным и не воспринимай чужое мнение ВЕЛИКИЕ ЦИТАТЫ!
Всего через неделю Стив Джобс принял решение – уменьшить количество продуктов на 70%. Теперь их было только 4: один стационарный компьютер и один портативный, с версией для профессионалов и обычных пользователей. Стратегия сработала. Компания была спасена от гибели, а уже через год заработала 309 млн. долларов. Всего лишь благодаря тому, что были выбраны 4 главных приоритета.
Решение, что не надо делать, так же важно, как и решение, что надо делать. Это верно и для компаний, и для продуктов.
Как применить это в своей жизни?
Ваша задача – найти приоритеты и сосредоточиться на них. Помните правило Парето – 20% усилий приносят 80% результата. Делайте эти 20%, и безжалостно отбрасывайте все остальное. Вот несколько советов, которые помогут вам:
- Начинайте с конечной цели. Определите конкретные (желательно, выраженные в цифрах) цели. Разработайте отдельные шаги и стратегии для их достижения. Отбрасывайте все, что не приближает вас к намеченному результату.
- Найдите свои 20%. Проранжируйте свой список дел по двум критериям: прикладываемые усилия (1 балл – минимум усилий, 10 баллов – максимум) и влияние (1 балл – минимальное влияние, 10 – максимальное).
- Вашими главными приоритетами будут дела с наименьшими показателями усилий и наибольшим влиянием. Делайте их в первую очередь.
#2 Добивайтесь простоты
Джобс упрощал продукты, фокусируясь на их сущности и исключая ненужные компоненты. Машины должны быть элегантными устройствами, дружелюбными к пользователям, а не бросать им вызов. Это была настолько важная ценность для «Apple», что первые руководства пользователей Mac начинались с цитаты да Винчи: «Простота – это абсолют сложности».
Делай так, как считаешь нужным.
Джобс считал, что простота должна исходить от завоевания, а не игнорирования сложности. Она заключается не просто в минимализме или удалении помех. Чтобы устранить лишние кнопки на телефоне, необходимо было глубоко понять роль каждого элемента и предоставить простую, изящную, но не менее эффективную альтернативу.
Значительно труднее добиться простоты, чем усложненности. Необходимо много трудиться, чтобы сделать свою мысль ясной и сделать простую вещь. Но это того стоит, потому что как только вы достигнете этого, то сможете свернуть горы.
Как применить это в своей жизни?
Ответы на следующие вопросы помогут вам найти наиболее простые решения проблем:
- Почему существует данная проблема? Определитесь с причинами проблемы, а также того, почему вы занимаетесь ею. Почему существуют кнопки на телефоне? Для навигации и ввода данных. Таким образом, проблема не в кнопках, а в том, как вводить цифры и другие данные.
- Существуют ли очевидные решения данной проблемы? Очень часто мы думаем, что у сложной проблемы должно быть сложное решение. И потому сразу же отбрасываем тот очевидный способ, который первым приходит нам в голову.
- Что меньшее я могу сделать, чтобы решить проблему? Перечислите все возможные решения проблемы и сосредоточьтесь на том, которое вы считаете лучшим. Теперь удалите все, что не добавляет ценности для данного решения. Хотя это трудно, это также ключ к тому, чтобы сделать его простым.
#3 Скажите «Нет» тысяче вещей
Умения расставлять приоритеты недостаточно. Не менее важный навык – быть готовым отказаться от еще большего количества вещей, которые иногда тоже кажутся весьма существенными.
«Методология Стива отличается от всех остальных тем, что он всегда считал, что самые важные решения, которые вы принимаете, – это не то, что вы делаете, а то, что вы решаете не делать», – вспоминает бывший СЕО «Apple» Джон Скалли.
Возьмите iPod в качестве примера. MP3-плееры были неудобны со своим большим количеством кнопок и колесиков, и вы должны были потратить время, чтобы выяснить, как все работает. В iPod`e вам достаточно сделать несколько интуитивных кликов, чтобы получить доступ к тысячам треков.
Многие дизайнеры стараются выделить свои продукты, интегрируя все больше и больше функций, но Apple двигался в противоположном направлении. IPod сконструирован для того чтобы помочь людям слушать музыку и все, что могло бы отвлекать от этого – немилосердно удалялось.
Я на самом деле так же горжусь тем, чего мы не сделали, как и тем, что сделали. Инновации – это сказать «Нет» тысяче вещей.
Как воплотить это в своей жизни?
Автор книги «Эссенциализм. Стремитесь к меньшему» предлагает следующие 5 советов, которые помогут научиться говорить «Нет»:
- Мягкое «Нет» (или «нет, но»). Объясните, что сейчас вы сосредоточены на других вещах, но вполне могли бы согласиться, как только закончите.
- «Позвольте мне проверить мой календарь и вернуться к вам». Это даст вам время сделать паузу и оценить свои приоритеты, а не соглашаться на автомате.
- Используйте e-mail-автоответчик. Зачем ограничивать эту практику только выходными и праздниками? Учите людей уважать ваше время – используйте автоматические ответы.
- Скажите: «Хорошо. Что же я тогда должен деприоритизировать?». Напомните своему начальству, чем бы вы пренебрегли, если бы сказали «Да», и заставьте его пойти на компромисс.
- «Я не могу этого сделать, но X это может быть интересно». Заманчиво думать, что наша помощь уникально бесценна, но часто людей, которые просят что-то, на самом деле не заботит, кто именно им помогает – до тех пор, пока они получают помощь.
#4 Не идите за своей страстью, а позвольте ей следовать за вами
На самом деле Стив Джобс не был увлечен компьютерами, как таковыми. Его истинной страстью было создание инструментов, которые помогают людям раскрыть свой потенциал. Успех «Apple» и ее основателя состоял не в том, что он нашел свое призвание в компьютерах, как думают многие. Но он понял, что эти устройства могут изменить мир – и он не захотел остаться в стороне от этого процесса.
Ваша работа заполняет значительную часть жизни, и единственный способ быть удовлетворенным ею – заниматься тем, что, как вы верите, является великим делом. И единственный способ создавать нечто великое – любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли это, продолжайте искать. Не останавливайтесь. Как и во всех сердечных делах, вы поймете, когда найдете это.
Как это применить в своей жизни?
Вероятно, вы ожидали прочитать что-то вроде «делай то, что нравится». Все так, только понятие «то, что нравится» – не всегда следует понимать буквально. Можно создавать компьютеры, но при этом вы будете получать удовольствие от того, что меняете жизнь миллионов людей. И именно поэтому вы будете любить свою работу – изготовление технических устройств.
Писатель Джордж Мартин как-то сказал, что ему не очень-то нравится писать, но ему «нравится написанное». Иными словами, вам необходимо найти цель высшего порядка. И тогда вам будет значительно проще воплотить формулу успеха: найти занятие, которое вам нравится, и за которое люди готовы платить.
#5 Memento Mori – помните о смерти
В знаменитой Стэнфордской речи Стив Джобс раскрыл свою главную мотивацию в жизни: смерть. Вот как он объяснил это: «Когда мне было 17, я как-то услышал цитату, которая звучала приблизительно так: «Если вы будете проживать каждый день, как последний, однажды вы окажетесь правы». Это произвело на меня глубокое впечатление и с тех пор, последние 33 года, я смотрю в зеркало каждое утро и спрашиваю себя: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я сделать то, что собираюсь сделать сегодня?».
И всякий раз, когда я получаю ответ «Нет» много дней подряд, я знаю, что в моей жизни нужно что-то изменить».
У всех нас есть дни, наполненные вещами, которые мы не хотим делать – но когда их становится больше, чем отличных дней, когда мы наполнены энтузиазмом, приходит время пересмотреть свою жизнь. Если все выглядит не так хорошо, возможно, пора сменить карьеру.
Помнить о неизбежности смерти – это лучший способ избежать ловушки, когда думаешь, что тебе есть, что терять.
Как применить это в своей жизни?
Возьмите себе на вооружение вопрос Стива Джобса. Каждый день спрашивайте себя: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я сделать то, что собираюсь сделать сегодня?». И нет, это не повод пуститься во все тяжкие, как сделали герои фильма «Достучаться до небес». Это как раз о той высшей цели, ради которой вы «пишете», чтобы потом сказать «мне нравится написанное».
Помнить о смерти – это также хорошая прививка от привычки оглядываться на мнение других людей – едва ли не сильнейший тормоз вашего саморазвития. Беспокоились бы вы о том, что скажут окружающие в ваш последний день жизни? Вряд ли. Делайте то, что считаете нужным, и старайтесь делать максимум. Удовлетворение прожитым – вот единственное мерило истины.
Резюме
Быть продуктивным – не означает делать все. Это значит делать самое важное. Найдите свои главные приоритеты и сфокусируйтесь на них. Другая сторона медали – вы должны безжалостно отбросить тысячи вещей, которые забирают ваши силы и время. Добивайтесь простоты во всем – но не путем банального отбрасывания чего-либо, а через понимание сущности предмета.
Ваше призвание не всегда заключается в том, что вы любите делать. Иногда это то, ради чего вы делаете что-то. Всегда ищите цель более высокого порядка. Что бы вы делали, если бы завтра был последний день вашей жизни? Старайтесь жить, помня о смерти – это хороший способ избежать пустой и бесцельной жизни.
Понравилась статья? Присоединяйтесь к нашим сообществам в соцсетях или каналу в Telegram и не пропускайте выход новых полезных материалов:
Telegram Вконтакте Facebook
Советуем также прочитать:
Источник: 4brain.ru
27. Делай так, как считаешь нужным.
Жалоба на историю
Send to Friend
Поделиться
- Опубликовать в Вашем профиле
- Поделиться по электронной почте
- Жалоба на историю
Pov автор.
—Смотри, какой классный топ я себе купила! — восторженно произносит Дженни, показывая новую вещицу, которую она с трудом смогла выпросить у мужа.
—Вау, думаю, он шикарно подчеркнет твою фигуру! — проговаривает Манобан, улыбаясь.
—Ещё бы! А Юнги так долго ворчал.
—Думаю, что именно он оценит твою классную фигуру в топе.
Ким сначала замирает, а потом несильно, по-дружески ударяет подругу по плечу.
—Йа! Манобан!
***
—Юнги, я проиграл. — обреченно выдыхает Тэхён, пустым взглядом смотря на пол. — Чунмён начнет строить козни. Чувствую себя униженным.
—Прекрати думать не о том, о чем надо. — пыхтит Мин. — На данный момент твои чувства к Лалисе важнее спора. Не думай о последствиях, поступай, как считаешь нужным. Если ты сейчас наломаешь дров, и пойдёшь не тем путем, то вскоре будешь жалеть. Сильно жалеть.
Ким задумался, переваривая всё услышанное. Он хочет, но не может принять решение именно сейчас. Ему стоит взвесить всё «за» и «против». Подумать над тем, как будет лучше. Найти компромисс.
—Да, хён, спасибо. Мне предстоит бесонная ночь. — Тэхён улыбнулся, так тепло и нежно. Нет, это не его фирменная квадратная улыбка, она совсем другая.
Ким Тэхён меняется?
***
—Лиса, — Дженни смотрит на подругу. — Я вижу, ты обеспокоена. Это по поводу Чона и Кима?
Младшая глубоко вздыхает и кивает. Она поджимает губы в тонкую полоску.
—Поступай так, как считаешь нужным. — Ким мягко улыбнулась. — Это сложно, я знаю. Ты хочешь, чтобы всем было хорошо, но сейчас ты только мучаешь этих двух и себя.
—Просто Чонгук такой хороший и милый, он делает всё и был так рад, когда я согласилась с ним встречаться. А Тэхён. он мой краш и я не могу ничего с этим сделать. Я бы очень хотела влюбиться в Чонгука, но.
—Сердцу не прикажешь. Сейчас ты дала ответ на свои же вопросы. Сейчас ты выбрала Тэхёна. Ты не можешь встречаться с человеком, который тебе безразличен. Поэтому прекрати мучать парней. Ты имеешь право сказать «нет» и не стыдиться этого.
Не тяни с этим, пожалуйста.
—Я прямо сейчас позвоню им и попрошу встретиться. — подскочила Лалиса, набирая сначала Чонгука, а потом Тэхёна.
—Сразу с двумя? — удивленно спрашивает Ким, на что получает кивок. — Не испорть там ничего.
—Да, онни, пока!
Девушка выбегает из дома и спешит к парку. Минут десять ходьбы, они наверняка должны успеть. Всю дорогу Манобан размышляла над тем, как будет объяснять ситуацию. Подходя к парку она уже увидела Чонгука. С букетом цветов, её любимых.
Её сердце до боли сжалось в груди. Она почувствовала себя последней тварью. Он явно достоин лучшего. Манобан всё также стоит, не смея переходить дорогу и подходить к парню. Но Чон сам замечает девушку и ярко ей улыбается, рукой машет.
И идет в её сторону. Лиса улыбается в ответ, но все ещё стоит, как вкопанная. А Чонгук идет, не останавливается. Он дурак, влюблен. Не видит ничего и никого кроме девушки. Слишком влюблен, и он поплатится за это.
Увы, любовь дорого стоит.
Яркий свет фар. Громкий звук сигнала машины. Раздражающий скрежет шин. Букет падает на землю, а Лиса тут же подбегает к телу парню. И начинает рыдать. Она не может представить, что будет, если парня не станет. Только сейчас она поняла, насколько он важен для неё.
Только сейчас осознала, что просто вбивала себе в голову о влюбленности в Тэхёна. Только сейчас она впутсила парня в своё сердце. Как же долго она не могла признать очевидное.
—Я сейчас вызову скорую! — из машины выбегает растерянный мужчина, набирая номер скорой помощи.
—Прости, — тихо шепчет она, сжимая в руках его ладонь. — Моя вина. Какая же я глупая, Чонгук, прости. Прошу, только очнись.
Вскоре появляется скорая. Манобан рядом. Она поняла. Она больше его не бросит. Не оставит.
Будет рядом.
***
—У него обыкновенное сотрясение мозга. Переломов нету. Но ему нужно время, чтобы прийти в себя. — из палаты выходит доктор — мужчина лет сорока пяти. — Если осложнений не будет, то скоро уже можно его выписывать. Сейчас он без сознания. Но вы можете зайти к нему.
Девушка кивнула в ответ и последовала в палату, тихо прикрыв дверь за собой. Она подходит к Чону, у которого перебинтована голова. Он бледный, грудь его медленно поднимается и опускается. Манобан стоит рядом и смотрит на него, убеждаясь, что даже в таком виде он не менее прекрасный.
Она садится на стул рядом, беря его ладонь в свою. И смотрит с надеждой, что он сейчас очнется.
—Почему я раньше не ценила тебя? — виновато произносит она. — В этом виновата я. Если бы не я, ты бы сейчас не лежал здесь с сотрясением мозга, — из глаз потелки слезы. Мужская ладонь чуть сжала женскую, от чего Лалиса вздрогнула и улыбнулась. Значит он слышит или чувствует её присутствие.
Сейчас этого хватило ей, чтобы успокоиться и поправить челку, что спадала на глаза парня.
—Я больше не жалею о своем выборе.
Источник: www.wattpad.com