«Дочки-Сыночки» — сеть супермаркетов товаров для детей до 12 лет, а также для беременных и кормящих матерей. Почти 200 магазинов по всей России.
Поделиться:
Акции
Архив акций
Дочки-Сыночки
Сеть супермаркетов товаров для детей
Завершена
31.12.2019
Другие акции в категории «Для детей»
Мегамаркет
Маркетплейс
Сервис оплаты
Официальный портал Мэра и Правительства Москвы
Оплата
через СБП
Учебный центр
Учебный центр
Только
с Mir Supreme
SLOVO EDUCATION
Онлайн-университет китайского языка
Gulliver Market
Интернет-магазин детской одежды, обуви и игрушек
Онлайн-школа «Инфоурок»
Образовательная среда для обучения с 1 по 11 класс
Другие партнеры
Аэроэкспресс
Надежный трансфер в аэропорт
Заказ поездок на такси
Мир Инвестиций
OneTwoTrip
Онлайн-сервис для организации путешествий
Мегамаркет
Маркетплейс
Онлайн-сервис
Хоккейный клуб
Хоккейный клуб
Для физических лиц
Для звонков по России
Звонок бесплатный
Для юридических лиц
Для звонков по России
- Правила Программы лояльности RU ENG
- Документы по акциям с Ростуризмом
- Политика обработки персональных данных
- Архив отмененных акций
- Правила специальных акций
- Частые вопросы
- История создания НСПК
- Курс валют платежной системы «Мир»
Укажите вашу роль:
Магазин Дочки-Сыночки. Обзор, скидки и акции.

Мы используем файлы cookie
Невозможно активировать акцию
Эта акция доступна только для держателей карт жителей соответствующего региона.
Подробнее о том, как получить или зарегистрировать карту можно узнать «здесь».
Акция до 25 лет
Вы не можете активировать акцию, так как ваш возраст не указан в личном кабинете
Акция до 25 лет
Ваш возраст не соответствует условиям акции. Выбирайте другие выгодные предложения в разделе «Акции»
Выберите регион
По Вашему запросу ничего не найдено. Возможно, Вы ввели название города. Попробуйте ввести название Вашего региона
Источник: privetmir.ru
Кто создал Дочки сыночки
Первый магазин «Дочки-Сыночки» был открыт в 1996 году в городе Чита предпринимателем по имени Александр Бондяшов. С тех пор семья Бондяшовых управляет розничной сетью и в настоящее время у них имеется 165 магазинов по всей России. «Дочки-Сыночки» занимает третье место по объему выручки и числу магазинов среди ритейлеров детских товаров в России, уступая только «Детскому миру» и «Кораблику».
- Почему закрылись магазины Дочки сыночки
- Что случилось с сетью Дочки сыночки
- Что случилось с сайтом Дочки сыночки
- Где закрылись Дочки сыночки
- Выводы
- Полезные советы
- Выводы
Почему закрылись магазины Дочки сыночки
Во время обострения пандемии COVID-19 в России начали закрываться магазины сети «Дочки-Сыночки». Отслеживается связь с банкротством сети, которое привело к объявлению о ликвидации товаров для детей с огромными скидками до 90%.
Обзор!!!ДОЧКИ-СЫНОЧКИ.АКЦИИ, СКИДКИ. ДЕТСКИЙ МИР.
Что случилось с сетью Дочки сыночки
Арбитражный суд Москвы признал две операционные компании сети магазинов детских товаров «Дочки-Сыночки» — ООО «Опт торг» и ООО «Волга» — банкротами. Решение о банкротстве последней компании было опубликовано в Картотеке арбитражных дел 16 июня.
Что случилось с сайтом Дочки сыночки
Сеть «Дочки-Сыночки» также признана банкротом, что привело к размещению новости на портале Retail.ru, специализирующемся на новостях розничной торговли.
Где закрылись Дочки сыночки
Ретейлер детских товаров «Дочки-Сыночки», который является вторым по размеру активов на российском рынке, продолжает закрывать свою розничную сеть. По информации издания «Коммерсантъ», сеть покинула город Екатеринбург, где были закрыты магазины в торгово-развлекательных центрах «Апельсин» и «Фан Фан».
Выводы
- Сеть магазинов «Дочки-Сыночки» была основана Александром Бондяшовым в 1996 году и начала свое развитие с открытия первого магазина в Чите.
- В настоящее время сеть управляется семьей Бондяшовых и является одним из крупнейших ритейлеров детских товаров в стране.
- Ситуация с пандемией COVID-19 привела к закрытию магазинов и объявлению сети «Дочки-Сыночки» о ликвидации товаров для детей по сниженным ценам.
- Две операционные компании сети, «Опт торг» и «Волга», были признаны банкротами арбитражным судом Москвы.
- Сеть «Дочки-Сыночки» также была признана банкротом, факт который получил широкий резонанс на ритейлерском рынке.
- Город Екатеринбург стал следующим пунктом, где закрылись магазины сети, что привлекло внимание издания «Коммерсантъ».
Полезные советы
- Время экономической нестабильности может быть особенно сложным для розничных сетей, поэтому предпринимателям следует принимать меры, чтобы диверсифицировать свой бизнес и защититься от потенциальных рисков.
- Кризисные ситуации могут служить возможностью для предпринимателей и розничных сетей переосмыслить свою стратегию и найти новые пути для развития и выживания.
- Комплексные меры по снижению затрат, повышению эффективности и улучшению клиентского опыта могут помочь розничным сетям преодолеть трудности и сохранить конкурентоспособность.
Выводы
Провал сети магазинов «Дочки-Сыночки» — это предупреждение для розничных сетей о необходимости грамотного управления и адаптации к изменяющимся рыночным условиям. Жесткая конкуренция, экономическая нестабильност и рост онлайн-торговли требуют от компаний более гибкого и инновационного подхода к бизнесу. В таких условиях один из путей выживания для розничных сетей — поиск новых вариантов развития и постоянное следование потребностям и предпочтениям потребителей. Важно также развивать эффективность, управлять рисками и защищать свой бизнес от пандемий и экономических кризисов.
Чей Бонприкс
Bonprix — это немецкая компания, которая занимается продажей модной одежды и аксессуаров через интернет и почтовый каталог. Основана она была в 1986 году в Гамбурге и является частью Otto Group, одного из крупнейших розничных концернов в Европе.
Bonprix предлагает широкий ассортимент товаров для женщин, мужчин и детей. Здесь можно найти все, что нужно для создания стильного образа — от повседневных нарядов до официальной одежды. Компания также предлагает аксессуары, обувь и товары для дома.
Одна из особенностей Bonprix — доступные цены. Компания старается предложить своим клиентам модную одежду по разумным ценам. Благодаря этому, магазин пользуется популярностью среди широкой аудитории, которая ценит стильные вещи, но не хочет переплачивать за них.
Bonprix доставляет товары во множество стран, в том числе и в Россию. Компания предлагает удобные условия оплаты и возврата товаров, что делает покупки еще более привлекательными для своих клиентов.
Почему закрыли сеть Карусель
Следует заметить, что данное закрытие не было неожиданным, так как ранее владелец сети объявлял о намерении выпустить так называемый «гипермаркет нового формата» и закрыть существующие магазины сети.
Причиной закрытия «Карусели» стали изменения в поведении покупателей, которые стали предпочитать другие форматы магазинов и различные сети с более широким ассортиментом товаров. Старый формат «Карусели» не мог конкурировать с новыми требованиями и предпочтениями потребителей.
Таким образом, закрытие сети «Карусель» отражает не только изменение покупательского поведения, но и общую динамику рынка, где сети с более крупными и разнообразными магазинами получают преимущество перед старыми и узкопрофильными торговыми точками. Это свидетельствует о необходимости постоянного развития и адаптации к изменениям рынка со стороны ритейлеров и владельцев торговых сетей. Закрытие «Карусели» стало следствием этой необходимости и является еще одним примером смены лидеров и форматов в ритейле.
Кто владелец сети магазинов Копейка
«Копейка» — популярная розничная сеть магазинов, принадлежащая Михаилу Айзиковичу и Александру Шаргородскому. Вышедший на рынок в 2001 году, первый магазин «Копейка» привлек внимание покупателей своим низкими ценами и широким ассортиментом товаров. Успех концепции «Копейка» быстро привел к расширению сети, и сегодня ее магазины можно найти по всей стране.
Владельцы сети добились успеха благодаря тщательному отбору поставщиков и бережному контролю качества товаров. Каждый товар проходит строгий отбор и проверку перед тем, как попасть на полки «Копейки». Благодаря этому покупатели могут быть уверены в качестве товаров, при этом не переплачивая за брендовые наименования.
Владение крупной сетью магазинов дало Михаилу Айзиковичу и Александру Шаргородскому не только финансовую независимость, но и возможность активно участвовать в развитии розничной торговли в стране. В последние годы «Копейка» стала одним из лидеров на рынке розницы, и ее магазины стали еще более доступными для покупателей. Остается только надеяться, что эта успешная розничная
Какие магазины принадлежат Дикси
Одной из ведущих розничных сетей продуктового ассортимента в России является компания «Дикси». Ее торговые марки — «Дикси», «Бристоль» и «Красное и Белое» успешно присутствуют на рынке уже на протяжении длительного времени. Сегодня количество магазинов, принадлежащих компании «Дикси», превышает 13 000 штук по всей стране.
Каждый из них предоставляет широкий выбор свежих продуктов питания, а также других товаров народного потребления. Основной приоритет компании — удовлетворение потребностей каждого клиента и предоставление конкурентоспособных цен на товары. В магазинах «Дикси» можно найти продукты отечественных и зарубежных производителей, импортные деликатесы, товары для дома и многие другие продукты. Эта сеть хорошо известна и заслуженно занимает высокое место среди покупателей.
Александр Бондяшов, предприниматель из города Чита, стал основателем первого магазина «Дочки-сыночки» в 1996 году. С тех пор на протяжении многих лет управление этой розничной сетью полностью возложено на его семью. Сегодня же в России функционируют 165 точек «Дочки-сыночки».
Этот бренд занимает третье место по объему выручки и количеству магазинов среди розничных продавцов детских товаров в стране. Только «Детский мир» и «Кораблик» превосходят его по этим показателям. Магазины «Дочки-сыночки» предлагают широкий ассортимент различных товаров для детей, что позволяет удовлетворить потребности родителей и обеспечить комфорт и развитие детей. Бренд завоевал популярность и доверие клиентов благодаря высокому качеству товаров и уникальной концепции магазина.
Источник: dostavke.ru
Почему закрылись магазины Дочки-Сыночки в 2022 году: детальный разбор причин
В начале 2022 года, сеть магазинов «Дочки-Сыночки», специализирующаяся на детской одежде и обуви, объявила о банкротстве и закрытии всех своих точек в России. Это стало неожиданным событием для клиентов компании, которых интересовало, почему так произошло.
В этой статье мы проведем детальный анализ причин, которые привели к закрытию магазинов «Дочки-Сыночки». Мы постараемся разобраться, какие факторы оказали наиболее негативное влияние на бизнес компании и какие шаги были приняты для того, чтобы предотвратить банкротство.
Чтобы понять причины закрытия магазинов «Дочки-Сыночки», необходимо рассмотреть такие аспекты, как изменение экономической ситуации в России, конкуренцию на рынке детской одежды и обуви, а также изменение потребительских предпочтений. Давайте более подробно разберем каждый из этих факторов.
Причины закрытия магазинов Дочки-Сыночки в 2022 году: Резкое снижение спроса на детские товары
В числе главных причин закрытия магазинов Дочки-Сыночки в 2022 году стоит выделить резкое снижение спроса на детские товары. В условиях экономического кризиса многие родители вынуждены были экономить на расходах на своих детей.
Кроме того, меняющиеся социальные и культурные тенденции также влияли на то, как родители покупали товары для своих детей. Например, все большее число родителей стали покупать товары для детей в интернет-магазинах или использовать услуги доставки, чтобы сэкономить время и получить товары по более выгодным ценам.
Эти факторы в сочетании друг с другом привели к резкому снижению спроса на товары магазинов Дочки-Сыночки. В результате, компания не смогла выжить на рынке.
Устаревшие маркетинговые стратегии
Одной из главных причин закрытия магазинов «Дочки-Сыночки» стали устаревшие маркетинговые стратегии. Компания продолжала использовать традиционные методы рекламы, не учитывая современные тенденции и поведенческие изменения покупателей.
Как результат, магазины не смогли привлечь достаточное количество клиентов, которые предпочитают онлайн-шопинг и общаются с брендами через социальные сети. Есть данные, что компания не проводила эффективного анализа рынка и конкурентов, не создавала персонализированных предложений для клиентов и не развивала программу лояльности.
Кроме того, «Дочка-Сыночка» не перешла на цифровые каналы коммуникации, которые позволяют взаимодействовать с клиентами в любом месте и в любое время. Это привело к тому, что компания не смогла дать клиентам нужные инструменты для принятия решения о покупке и удерживания их на площадке.
- Не анализировала рынок и конкурентов
- Не создавала персонализированных предложений
- Не развивала программу лояльности
- Не перешла на цифровые каналы коммуникации
В целом, устаревшие маркетинговые стратегии привели к потере доли рынка и отставанию от конкурентов, что привело к закрытию магазинов «Дочки-Сыночки».
Причины закрытия магазинов Дочки-Сыночки в 2022 году: проблема низких цен
Одной из основных причин закрытия магазинов Дочки-Сыночки в 2022 году стала низкая конкурентоспособность цен. В современном мире такие сети как Xiaomi, Aliexpress и другие предлагают детские товары по гораздо более доступным ценам, чем это делала Дочка-сыночка.
Кроме того, в последние годы у многих потребителей изменились приоритеты при выборе места для покупок. Если раньше для семей с детьми магазины Дочка-сыночка были первым выбором, то теперь многие предпочитают покупать товары в интернет-магазинах, таких как Ozon, Wildberries и т.д. Здесь цены также более привлекательны, а ассортимент товаров значительно более широкий.
В современной экономике, особенно в условиях кризиса, цена становится главным критерием при выборе магазина. В этой ситуации Дочка-сыночка не смогла конкурировать с более дешевыми аналогами и, к сожалению, руководство компании не сумело принять своевременных мер по улучшению ситуации. В итоге, закрытие магазинов стало неизбежным.
Недостаточное наличие новых брендов и коллекций
С одной стороны, магазин Дочки-Сыночки был известен своим узнаваемым брендом и большим выбором детских товаров. Однако со временем, этот бренд перестал предлагать новые коллекции и модели, что не могло не отразиться на рынке.
Необходимость в постоянном обновлении ассортимента стала особенно остро ощущаться в последние годы. Конкуренция между магазинами детской одежды продолжала расти, и покупатели ждали чего-то нового и интересного.
Важным фактором было также то, что Дочки-Сыночки не смогли привлечь новых брендов и дизайнеров в свои магазины. Это привело к тому, что выбор товаров для покупателей стал ограниченным и не интересным. Постоянный ассортимент и отсутствие новых брендов не смогли находить отклика у покупателей, что в конечном итоге стало причиной закрытия магазина.
Проблемы с логистикой и поставками товаров
Одной из причин закрытия магазинов Дочки-Сыночки в 2022 году стали проблемы с логистикой и поставками товаров. Как известно, компания работала с большим количеством поставщиков, что привело к сложностям в организации эффективного логистического процесса.
Кроме того, нашлись проблемы с качеством некоторых товаров, что привело к необходимости отказаться от определенных поставщиков. Это привело к нехватке товара на полках магазинов и снижению уровня продаж.
Также необходимо отметить, что в последнее время произошли изменения в мировой экономике и транспортной отрасли, что внесло некоторую нестабильность в логистические процессы. Это повлияло на сроки поставок товаров, что негативно отразилось на работе магазинов Дочки-Сыночки.
- Сложности в логистике и поставках товаров;
- Проблемы с качеством некоторых товаров;
- Изменения в мировой экономике и транспортной отрасли.
Причина закрытия магазинов Дочки-Сыночки: несоответствие качества товаров цене
Многие покупатели обращали внимание на несопоставимое качество товаров с их ценой в магазинах Дочки-Сыночки. Зачастую, товары продавались по завышенным ценам, не соответствуя своим параметрам и требованиям покупателей.
Низкое качество товаров вызывало недовольство клиентов, которые хотели получить за свои деньги достойный товар. Однако, они часто сталкивались с продукцией, которая имеет множество дефектов, низкое качество материалов и сборки, а также неоправданные цены.
В целях экономии и максимизации прибыли, руководство магазина Дочки-Сыночки находило поставщиков недорогих товаров, игнорируя его качественные характеристики и условия производства. В результате, покупатели не получали того, за что заплатили, а вместо этого получали проблемы и недовольство.
Таким образом, одной из причин закрытия магазинов Дочки-Сыночки стало несоответствие цены и качества товаров. Низкая прибыль, обеспеченная продажей некачественных товаров, не позволяла магазину сохранять конкурентные позиции на рынке и обеспечивать свою выживаемость.
Неправильное расположение магазинов
Одной из основных причин закрытия магазинов «Дочки-Сыночки» стало неправильное расположение торговых объектов. Многие магазины находились в отдаленных районах или на окраинах городов, что неудобно для покупателей.
Кроме того, магазины были расположены в зданиях, которые не соответствовали современным стандартам и требованиям к торговым объектам. Например, отсутствие удобных парковок и неудобный подъезд к магазину могут оказать отрицательное влияние на популярность магазина и, как следствие, на его доходность.
Кроме того, в условиях увеличивающейся конкуренции сетей магазинов, неправильное расположение магазина может привести к дополнительным расходам на рекламу и продвижение, что не всегда окупается.
Общая неэффективность бизнеса
Одной из причин закрытия магазинов «Дочки-Сыночки» в 2022 году стала общая неэффективность бизнеса. Компания не смогла адаптироваться к изменяющейся рыночной ситуации и не могла конкурировать с другими игроками на рынке. При этом, у компании были некоторые преимущества перед конкурентами, например, большой ассортимент товаров и удобные расположения магазинов, но они не были достаточными для обеспечения успеха бизнеса.
Кроме того, компания не уделяла должного внимания маркетингу и рекламе, что также привело к неэффективности бизнеса. Недостаточное продвижение бренда «Дочки-Сыночки» и неумение привлекать клиентов снизили прибыльность компании и заставили ее закрыться.
Также, компания не инвестировала в инновации и развитие новых технологий, что привело к отставанию от конкурентов и потере доли рынка. В условиях быстрого развития технологий и быстрого изменения предпочтений потребителей, отсутствие инвестиций в развитие было серьезной ошибкой компании.
В результате, неспособность компании адаптироваться к рыночным условиям и удержать конкурентных преимуществ, отсутствие маркетинга и инвестиций в развитие привели к закрытию магазинов «Дочки-Сыночки» в 2022 году.
Источник: usemake.ru