Я начальник караула, меня поставили на время отпуска начальника части ИО начальника, начальник уволился, меня теперь заставляют работать за него.
Начальник моего центра предлагает написать заявление на переход на низкую должность под надуманным предлогом, ему так хочется, а как я думаю мою должность он пообещал своему человеку. это продолжается больше года. хочу поставить его на место, но не знаю как. спасибо! Виталий К. Из Сыктывкара.
У меня произошел конфликт с начальником, и теперь он ищет всевозможные способы уволить меня. Официально фирма распалась и все написали заявления на увольнение с января, но продолжали работать, график был условно свободный: отзвонился-«болей»сколько тебе надо. Теперь начальник требует только от меня какие-то справки, я готова предоставить мед. карту, но он упирается, что нужна именно справка, якобы мы будем оформлены задним числом, а нет справки-значит увольнение за прогул.. но кроме меня почему-то ни у кого больше не потребовал справок и все продолжают ходить на работу «свободно».Сначала сказал-в течении 3-х дней принести справку, а потом передумал и сказал-уволена, твою швейную машину при переезде некуда поставить! Его самого можно поставить на место?
Как поставить начальника на место? / После этого вас будут уважать на работе!
Сложилась такая ситуация работаю начальником участка в Тюменьпромгеофизике. Работодатель решил перевести меня на нижеоплачиваемую должность а на мое место уже поставил другого человека. С моей стороны никаких серьезных нарушений в работе за 3 года не было. Я не согласен и передложил уволить меня по соглашению, на что получил ответ что могу расчитывать только на перевод и без вариантов потому что головная организация Шлюмберже не позволит. Прошу совета для решения данного вопроса.
Меня лишили премии на 20 процентов аргументируя тем что я отсутствовал на своем рабочем месте один час. Получив расчетку я увидел что мене не заплатили за этот час работы через статью прогул хотя я был на территории предприятия по указанию того же начальника участка который меня лишили потом премии и не заплатил этот час работы. Вообщем подставил.
Законны ли действия этих людей которые не заплатили мене этот час работы поставив статью прогул. На сколько я понимаю прогул считается когда минимум 4 часа в течении смены? Спасибо.
Работаю на металлургическом производстве, начальник участка утром по приходу на работу, поставил перед фактом, что я отправляюсь в другое место работы на 12 часов, а рабочий день 8 часовой, никаких предупреждений, приказов и т.п об этом не было, работа совершенно другая на том месте, то есть не соответствует моей должности. Соответственно с моей стороны поступил отказ и начальник участка пригласил писать заявление на расчёт по собственному. Я делать это отказалась и ушла на больничный, спустя 2 дня мирно пошла решить вопрос с ним, но он отказался и всё так же отправляет на расчёт. Законно ли это и что мне делать? Увольняться я не хочу.
На нашем предприятии произошло изменение орг. структуры и, соответственно, происходит сокращение численности, в основном за счет увольнения пенсионеров и сокращения численности ИТР путем перевода их на другие должности. Я работаю распределителем работ долгие годы, добросовестно и без нареканий. По новой структуре положен 1 распред. Работ.
Как поставить начальника на место
У нас их было 2 человека, но вторая ушла на пенсию и я осталась одна. Теперь начальник цеха почти насильно заставляет перейти мне на место кладовщика, которое тоже освободилось от пенсионерки. А на мою должность поставить «своего» человека. Как мне быть? Ведь по новой структуре моя должность сохраняется и я никуда переводиться не хочу.
Имеет ли он право меня уволить?
Меня зовут Александр. Я работаю в ОАО РЖД уже более 3 х лет. Был старый начальник при нём все было хорошо (при нём я проработал там около плугода), как появился новый он многих сразу невзлюбил из коллектива. Создал свой круг приближённых и многих других моих колег просто выжил давлением и посстоянными придирками (порой даже оскорблениями) с работы.
Причем добивался чтобы люди сами писали заявление по собственному желанию. Теперь он пытается и меня выжить, за спиной говорит оскорбительные слова в мой адрес я об этом узнаю от третьих лиц. А буквально не давно предложил прямо написать заявление. Я уже и сам хочуй уволится и пусть живёт как хочет. Но наказать такого человека тоже надо! Все же мы люди а не обезьяны!
И должны к друг другу относится соответствующе! Хочется просто узнать как такого начальника поставить на место?
Ситуация такая: с соседом не поделили паковочное место на придомовой территории у многоэтажки. В итоге, сосед пригрозил высокими связями и проблемами на работе. Через пару дней подошел начальник и попросил никогда не ставить авто на место, которое облюбовал сосед себе, потому что звонили высокие чины и просили создать проблем на работе. Как выйти из данной ситуации?
Есть ли тут злоупотребление должностными полномочиями? Или же смириться? На парковке много свободных мест, я поставила авто на то, откуда мне, как начинающему водителю удобно выезжать и парковаться. Плюс у меня 4 маленьких деток, а сосед целенаправленно запирает машину с двух сторон своей и супруги. Более того, он зам начальника скорой помощи, обещал, что скорая к нам не доедет если вызовем.
Недавно устроился на работу в продуктовый магазин, контролером торгового зала. В данный момент нахожусь на испытательном сроке. Решил уволиться, пошел в отдел кадров. Мне там сказали необходимо отработать 2 недели и подпись на увольнение должен поставить начальник службы охраны, но трубку от меня он не берет и на месте его нет. При это выдача расчетных будет по частям.
Вопрос: нужно ли мне отрабатывать 2 недели, находясь на испытательном сроке? И как осуществляется выдача расчетных по закону?
Начальник выживает мужа с работы. Хочет поставить своего знакомого на должность (заставляет его подготавливать). До пенсии 1,5 года. Работу свою муж выполняет хорошо, проработал в организации более 10 лет. Как законодательно правильно остаться работать максимально долго?
Здравтвуйте. Мой парень ушел в гос. отпуск (очередной, с разрешения начальника), а когда вернулся на работу, то на его месте работал уже другой человек. Начальник поставил моего парня на другую рабочую операцию, но с заработная плата на предложеной операции в 2 раза меньше, при чем начальник не объясняет причины перевода на другое рабочее место. Подскажите, пожалуйста, есть ли законные основания для перевода людей на другое место работы без предупреждения и как это должно быть правильно оформлено. И можем ли мы что то сделать чтобы вернуться работать на прежнее месте?
Предложили уволиться по собственному желанию, по моему мнению, из-за личной неприязни начальника отдела. Также на рабочем месте периодически отсутствовала конкретика поставленных задач, игнорирование вопросов со стороны начальника отдела по рабочим моментам. Как в этой ситуации быть в выигрыше?
Я работаю старшим ветврачом. Недавно начальник поставил меня перед фактом перевода в другое структурное подразделение либо понижение в должности до простого ветврача, в связи с тем, что на мое место хочет поставить молодого специалиста. Сказал что либо так, либо никак, но в любом случае в этом подразделении и в этой должности я не останусь. Но я против, и весь коллектив тоже.
Можно ли как-то отстоять свое место? Может с помощью коллективного письма?
В апреле 2013 году восстановилась в систему мвд россии на декретное место. До этого рабртала с 2008 по 2011 год. В конце 2013 года сама ушла в декрет. В 2014 году на мое место снова была принята девушка. Сейчас основной работник увольняется.
Имею ли я первоочередное право на освободившуюся должность? Или начальник может поставить на нее другого человека?
По возвращению из отпуска по уходу за ребенком до трех лет начальник сказал, что не хочет меня видеть, не предоставил рабочее место, не была осуществлена передача дел в соответствии с должностью. На мои возражению и ссылки на закон, начальник предложил стул, пригрозил прогулом, сказав, что надо прокатывать карту-ключ с 10 до 19 (раб. время). Я составила письмо: Я, ФИО, работаю в компании, вышла из отпуска по уходу за ребенком, работодатель не допустил меня до моего рабочего места, не предоставил мне работу согласно моему трудовому договору. А также сказал, что мое рабочее место — стул каждый день с 10 до 19, пригрозив прогулом. Указанные обязанности не прописаны в моем трудовом договоре, а значит, работодатель нарушает мои права по выполнению моих трудовых обязанностей.
Дает ли мне это право не появляться на работе и заниматься правовыми вопросами (составлением жалоб и пр. документов), не поставят ли мне прогулы и уволят за них? надо ли мне письмо вручить лично? Спасибо.
Супруга работает на госслужбе, пришла новый начальник и после где-то месяца работы начала прямо говорить супруге, чтобы она увольнялась, тк на ее место она хочет поставить свою подругу, которая сейчас работает замом отдела, которым руководит супруга. Моя жена не хочет зубами держаться за место, но чтобы сразу уходить в никуда. и потом. Пока она найдет новое место, у нее будет перерыв в трудовом стаже. даже не знаю что и делать. помогите плиз. спасибо. Эл.
У нас на предприятии большие сокращения. Мне через неделю исполнится 60 лет. Моя должность сокращению не подлежит. Начальник подразделения по указанию директора предприятия просит сразу после достижения 60 лет написать заявление на увольнения, что бы потом на моё место поставить молодых работников. Это законно?
Что мне нужно сделать, чтоб остаться на своем месте и сократили временного человека? Я не подписылава не каких бумаг, но начальник мне сказал написать свою должность и фалилию и подпись поставить.
Источник: www.9111.ru
Не советуем говорить эти фразы своему боссу
Ещё один кошмар руководителя — сотрудник, который не выбирает выражений в разговоре с ним. Если не хотите оступиться, поднимаясь вверх по карьерной лестнице, то будьте осторожны с воспоминаниями о предыдущей работе и даже не пытайтесь познать его душу. Лайф опросил руководителей и HR-специалистов российских компаний и выяснил, какие фразы подчинённого нервируют начальника больше всего, а также могут заставить его усомниться в вас как в профессионале.
Какое бы направление в бизнесе мы ни рассмотрели, честность — одно из главных правил на рабочем месте, но и у него есть несколько исключений, которым практикующие специалисты должны уделить особое внимание. Важно следить за тем, что вы говорите своему боссу, ведь от этого будет зависеть ваша дальнейшая судьба в компании, уверен Райан Кан, карьерный коуч, основатель компании The Hired Group, автор книги «Вы приняты: гид для недавних выпускников». Речь идёт не о сквернословии и оскорблении, а о конкретных фразах, которые могут заставить работодателя усомниться в профессиональных навыках нанятого им специалиста.
Российские руководителя и HR-специалисты разделяют мнение Кана: подумай, прежде чем говорить, — главный принцип, который должен соблюдать каждый сотрудник. По словам опрошенных Лайфом, руководитель ценит, когда сотрудник честен с ним, но для откровенных разговоров нужно выбирать правильное место и время, а также не путать честность с непрофессионализмом.
Говорить всё, но на ушко
Роль играют не только фразы, но и интонация, с которой их произносят, а также контекст, уверенно заявляет Вероника Ноговицина, ведущий консультант фирмы «Агентство Контакт». Такая фраза, как «мы договаривались о другом», адресованная начальству, может быть уместна в разговоре наедине в переговорной или на совещании, однако не очень корректна, если подчинённый прокричит её на весь open space, когда беседу могут услышать остальные сотрудники, считает она.
— Каждый руководитель хочет быть и восприниматься сильным профессионалом своего дела, а также хорошим руководителем для своей команды. Сотрудник поступит неправильно, если публично посягнёт на эти два аспекта его репутации.
Для босса всё невозможное возможно
«Это невозможно» — фраза, которую настойчиво не рекомендует использовать Рубен Арутюнян, старший консультант компании CEB SHL RussiaЭксперты рынка труда» в разговоре с руководителем. К атегоричные отказы нервируют начальство и заставляют сомневаться в профессиональной компетентности сотрудника, соглашается с ним Елизавета Радзиевская, руководитель отдела кадров компании Bridge Group.
Однако недопустима эта фраза не только в разговорах с начальником, а даже между сотрудниками, уверен Игорь Мытько, руководитель Департамента управления информацией Российского нового университета (РосНОУ).
— «Это невозможно» — фраза, которая одним махом обрубает всю коллективную деятельность. Гораздо разумнее предложить альтернативный способ достижения цели.
Галина Мороз, старший тренер-консультант компании CBSD, говорит, что всегда нужно помнить: возможно всё. По её словам, лучше сказать так: «Работа предстоит непростая, для её выполнения потребуются дополнительные ресурсы». Можно сказать руководителю, что понадобится помощь кого-нибудь из коллег, чтобы выполнить поручение качественно и в срок или обратиться за советом, как сделать это лучше, к самому руководителю, рекомендует Елизавета Радзиевская.
Незнайка и П очемучка должны уметь «гуглить» самостоятельно
Сотрудник, который донимает начальство вопросами «А как это сделать?» или «Где это найти?» далеко не пойдёт, считает э ксперт — основатель коммуникационного агентства PR Inc. Ольга Дашевская. Важное качество в сотрудниках — умение находить информацию, говорит она, сейчас даже при поиске человека на работу в числе обязанностей указывают «уметь гуглить», это уже требование, объясняет она.
— Когда руководитель ставит перед сотрудником задачу, он рассчитывает, что она будет исполнена им самостоятельно. Начальник, имея много задач, увеличивает команду с целью передать дела коллегам, а если они начинают возвращаться с бесконечным потоком вопросов, то получается ад. Людей, которые часто меня отвлекают, я от себя отдаляю и переподчиняю их коллегам или передаю полномочия тем, кто может справляться с задачами самостоятельно.
А почему ХХХ получает больше?
Рубен Арутюнян и Галина Мороз говорят, что обсуждение чужой зарплаты вызывает недовольство у руководителя.
По словам Галины Мороз, если сотрудник считает, что его зарплата не соответствует качеству выполненной работы, то не нужно сравнивать себя с коллегой по цеху: «Мы с Верой занимаем одну и ту же позицию, она работает хуже меня, а получает больше». Лучше расскажите о своих заслугах, смело заявляет она, так вы произведёте впечатление человека зрелого, который не может не вызвать уважения и признания.
Как платят — так и работаю
Вера Маневич, руководитель обособленного подразделения Coleman Services в городе Новосибирске, не рекомендует прибегать к таким высказываниям, как: «мне за это не платят» или «как платят — так и работаю».
— Я бы просто рекомендовала не быть категоричным. Вот это точно неприемлемо. Это те фразы, которые дадут трещину в отношении между работодателем и сотрудником.
Очень непрофессионально будет обратиться к боссу с посылом «Скажите спасибо, что я вообще за такую зарплату работаю у вас», считает Алина Дмитриева, директор компании «Мой семейный юрист». Фразы такого плана, конечно, воспринимаются негативно и могут стать последним обращением подчинённого к работодателю.
— Скабрезности и сальные шуточки ваш работодатель тоже вряд ли оценит. Это прекрасно, когда существуют открытые и доверительные отношения между сотрудниками и руководством, но это всегда тонкая грань, перейдя которую, вы рискуете серьёзно испортить не только свою репутацию, но и изменить отношение к вам как к специалисту.
Моя твоя не понимать
Ещё одна «мина» для нерадивого сотрудника — спрятать свою некомпетентность за словами «вы сказали сделать так», убеждена Ольга Дашевская.
— Я всегда говорю, что между «сказали» и «услышали» бывает пропасть. Перед сотрудником ставится задача, а он вдруг понимает её по-своему. Когда руководитель начинает спрашивать об исполнении, оказывается, что сотрудник недопонял, но не постарался уточнить. На замечание о том, что было дано другое указание, коллега отвечает: «Ну, мне так показалось». Итог — задача не выполнена.
Если что-то недопонял на стадии обсуждения задачи, лучше переспросить, но если она уже принята к исполнению, значит, все нюансы ясны, объясняет Дашевская.
Невиноватая я, клиент сам ушёл
Намекать или прямо говорить руководителю об отсутствии у него достаточных профессиональных навыков («Вы сами виноваты, что от нас ушёл клиент» или «Если бы вы провели переговоры иначе, то этого бы не случилось») ни к чему хорошему не приведёт, говорит Вероника Ноговицина.
Не хочу, не буду — практикую
Светлана Ермаченкова, генеральный директор проекта SocialKey Ads компании Digital Society Laborator, объясняет, почему руководителям не нравится, когда подчинённые противятся переменам:
— «Я не буду этого делать, потому что раньше мы этого не делали» — это, наверное, одна из самых раздражающих фраз. Вы пришли на работу учиться, развиваться и становится более опытным специалистом. Если делать только одно и то же, вы ничему не научитесь.
Когда сотрудник подхватил звёздную болезнь
Инна Алексеева, генеральный директор агентства PR Partner, ценит в сотрудниках искренность и на дух не переносит, когда сотрудник присваивает себе заслуги нескольких человек или всей команды.
— Прежде чем мне говорить что-то вроде «Если бы не я (мои таланты, дела и пр.), проект бы провалился», лучше сто раз подумать. Проект всегда коллективное творчество, даже если вы руководите им. Поверьте, лучше хвалить свою команду, тогда и ваш вклад тоже будет замечен.
Свалить вину на коллегу по офисной парте
Ещё один из запрещённых ходов в разговоре — перекладывать вину на другого, говорит Галина Мороз. «Я не выполнил проект в срок, потому что отдел логистики не закупил материалы, дизайнер не подготовил презентацию, а бухгалтерия напортачила с расчётами». Если вы отвечаете за проект, то недобросовестная работа ваших коллег — только ваша ответственность. Примите её на себя.
О предыдущей работе, как и о бывших, не говорят
Наталья Хамова, руководитель кадровой службы компании «Лаш Раша», говорит о том, что нужно быть осторожным с фразой «на моей предыдущей работе мы делали именно так».
— Всё зависит от контекста. Если это высказывание произносится не с точки зрения критики существующих порядков, а как вариант обмена опытом, оно вполне может иметь место. Очень часто ценность нового сотрудника и заключается именно в том, что он может поделиться опытом своей работы на предыдущем месте.
Ваше высочество, можно обратиться?
Руководство должно видеть, что вы уважаете себя как специалиста, профессионала своего дела, как цельную личность, считает Галина Мороз.
— Не стоит загонять себя в уничижительное положение словами: «Не будете ли вы так любезны уделить мне время», «Я понимаю, что вы очень заняты, но был бы очень признателен за разговор». Подобные фразы сразу показывают ваше отношение, которое у в психологии можно назвать подстройкой снизу. Нужна беседа? Так прямо и говорите, без лишних эмоций и просьб. Просто ставьте перед фактом, что у одного из подчинённых назрели вопросы, которые необходимо обсудить.
Про семью ни слова
Не стоит испытывать судьбу, говоря своему руководителю » у меня в приоритете семья» , предупреждает Любовь Савина, директор юридической фирмы Alta Via.
— Отлично, у большинства людей так, возможно, и у самого руководителя, только зачем акцентировать на этом внимание? Руководителю слышится не то, что для вас важна семья, а то, что не очень важна работа.
Не лезть в душу к боссу
Вера Маневич уверяет, что «бояться» босса не надо, но и не надо с ним пытаться «дружить». Бизнес— это бизнес, уверенно говорит она.
— Испортить отношения между руководителем и подчинённым могут личные или профессиональные факторы. В личных не рекомендую «лезть в душу» к боссу, рассказывать про личную жизнь, спрашивать совета, стучаться в друзья в социальных сетях.
Источник: life.ru
Как поставить начальника на место словами
Когда возникает необходимость поставить начальника на место, обычно речь идет о реакции на обычное хамство, на которое, возможно, совершенно легко ответить где-либо на базаре, но в системе служебных отношений сделать это бывает не всегда просто.
Хотя понятие хамства несколько размыто во всеобщем понимании, существует и энциклопедическое его определение, как тип человеческого поведения которое отличается резкостью, грубостью и некооперативным способом общения. Вместе с тем, она и та же манера поведения кажется одним хамством, а другим нет, здесь видимо все зависит от культурного уровня контактирующих людей.
Беда и в том, что хамство довольно многолико и может скрываться за внешне благопристойными словами, за тончайшей иронией, а не только проявляться в откровенном, всем понятном оскорблении, за которое и в суд подать можно.
Как поставить начальника на место не испортив при этом отношения?
Хамство требует правильной реакции. Многие проглатывают грубость начальника, пытаясь для себя представить эту разновидность хамства, как просто неконструктивную критику. Однако, есть люди, и это правильные люди, для которых хамство начальника непереносимо.
Обычно на грубость тех, кто по социальному положению стоит выше нас, обычно следует неуверенная реакция, хотя неприятное чувство наверняка остается и это доставляет удовлетворение хаму-начальнику. Поэтому, если мы отвечаем мягким и неуверенным поведением на грубость начальника, мы как бы сами подставляемся под хамство и под его следующие проявления, провоцируя будущие атаки.
Психологи настоятельно рекомендуют на оскорбление не реагировать моментально, следует, как говорится, «досчитать до десяти», то есть, переждать несколько секунд. За эти мгновения вы намного правильнее оцените ситуацию, успокоитесь, тогда ваша уверенная и спокойная реакция будет совершенно убедительной а ситуация для вас – выигрышной.
Дело в том, что хамство максимально эффективно, когда хам задевает что-то дорогое и значимое для человека, например, это честь, внешность, умственные способности. Если моментально ответить на подобное оскорбление, можно поставить себя еще в более щекотливое положение, а после этой десятисекундной паузы, наверняка ваш ответ будет намного более точным, острым и обоснованным. А хам, не сумевший навязать стандартную и ожидаемую реакцию, всегда окажется в глупом положении. Всего то и стоит, подождать десять секунд и соответственно отреагировать.
Реакция на оскорбление должна быть уверенной, а она определяется умением обесценить обиду, поднявшись над ситуацией. Следует научиться реагировать не на обиду непосредственно, а на стоящую за ней ситуацию. Можно, например, не отвечать на конкретную грубость, а просто спокойно поинтересоваться у хама, стало ли ему легче и доволен ли он ситуацией. Этим вы одновременно показываете свое понимание, что он действительно сделал вам больно, однако вы вполне в состоянии с этим справиться.
Психологи высшего сорта уверены, что высший класс общения, это умение якобы «обиженного» без личного ущерба оказать помощь агрессору в освобождении от отрицательных эмоций, которые его же и раздирают.
Нередко ситуацию переломить можно, если перестать чувствовать себя задетым, например, с помощью той же системы «считай до десяти». Здесь может хорошо помочь чувство юмора, поскольку человек, над которым насмехаются не в состоянии причинить душевную боль. Все его оскорбления будут смешными.
На вашем лице должно быть написано, что хронический хам автоматически является хроническим же дураком. А на дураков не обижаются. Как и на больных, но тех просто жалеют.
Основное в рекомендациях психологов является совет, что хамства следует избегать. Ведь в первую очередь нельзя самому создавать ситуации, в которых есть шанс стать оскорбленным. Не следует подавать руку людям, который может обидеть, даже если высокое знакомство тешит ваше самолюбие, вернее, особенно в этом случае. Максимально постарайтесь создать вокруг себя доброжелательную атмосферу. Доброжелательному человеку, который терпимо относится к людям и спокоен, весьма тяжело навязать агрессивное поведение, поскольку к нему весьма тяжело «прицепиться».
Источник: apteke.net