Психологи утверждают, что в любом коллективе, будь то класс, группа по интересам или даже компания друзей, со временем обязательно выстраивается определённая иерархия. Это означает, что каждый член коллектива играет ту или иную социальную роль. Многие стремятся стать лидерами группы, потому что эта роль, на первый взгляд, кажется достаточно привлекательной. Лидера обычно уважают и ценят, равняются на него. В этой статье попробуем разобраться, кто же такой настоящий лидер и как им стать.
В этой статье:
Какими качествами должен обладать лидер
Быть лидером — непростая работа. Существует список качеств, которыми должен обладать настоящий лидер. Некоторые сомневаются, что такие качества вообще можно развить, и считают, что лидерство — это врождённое. Мы убеждены: лидером может стать каждый. Для этого необходимо поставить себе чёткую цель и стараться ежедневно идти к ней, пусть и маленькими шажками.
Постарайтесь воспитать в себе лидерские качества — результат вас приятно удивит.
Что такое лидерство и как развить лидерские качества в себе. Радислав Гандапас
Уверенность в себе
Уверенность в себе — важнейшее качество, без которого вряд ли у кого-то получится стать лидером. Человек, который верит в себя и свои способности, скорее всего, сможет вдохновить и мотивировать окружающих. Такие люди не боятся брать на себя ответственность. Если складывается сложная ситуация — они действуют, пытаясь разрешить её, а не ждут помощи со стороны.
Своей уверенностью лидеры заражают всех вокруг, и коллектив начинает действовать слаженно. Получается, уверенность в себе нужна, чтобы лидер мог способствовать созданию позитивной и продуктивной учебной среды для всех членов коллектива.
Организованность
Организованность также важна для того, кто стремится стать лидером. Человек, который умеет планировать задачи на день, неделю, месяц вперёд, правильно распоряжаться своим временем и последовательно двигаться к намеченной цели, легко сможет стать лидером коллектива. Такие люди умеют расставлять приоритеты, отделять главное от второстепенного, отслеживать сроки и всегда успевают выполнить задачу до дедлайна. Настоящие лидеры охотно делятся с окружающими своими фишками по организации, что в итоге помогает создать в группе продуктивную атмосферу не только для учёбы, но и для любой другой совместной деятельности.
Коммуникабельность
Один из ключевых навыков лидера — способность легко находить общий язык с кем угодно. Хороший лидер не только умеет говорить логично, ясно и убедительно, но и обладает навыком активного слушания. Лидеры способны эффективно донести до других членов команды свои мысли и идеи, а также не забывают внимательно и с уважением выслушать доводы остальных участников обсуждения. Это качество помогает сплотить коллектив и наладить сотрудничество среди членов группы, что очень важно для достижения успеха.
Доброжелательность
Ещё одно необходимое качество лидера — доброжелательность и уважение по отношению к окружающим. Не стоит думать, что лидер должен быть акулой, пожирающей мелких рыбок вокруг. Человек, который относится к другим с уважением и добротой, с большей вероятностью будет пользоваться ответным уважением среди своих сверстников. Такие люди осознают, как важно проявлять доброжелательность к каждому человеку, независимо от его социального статуса, школьных оценок или особенностей внешности.
Хочу стать лидером!
Умение решать проблемы
Настоящий лидер должен уметь решать любые проблемы. В этом ему помогают качества, о которых уже говорилось выше. Однако это не значит, что в любой сложной ситуации вся ответственность ложится на плечи лидера: иногда необходимо дать и другим членам группы возможность проявить себя. Лидер отлично знает сильные и слабые стороны каждого члена коллектива и понимает, как действовать сообща, чтобы найти лучшее решение проблемы. Таким образом, лидер не просто решает проблемы сам, но и правильно организует для этого деятельность всей группы.
Способность быть примером для подражания
Лидер любой группы должен подавать хороший пример остальным членам коллектива. Необходимо быть ответственным и надёжным, помогать тем, кто в этом нуждается, всегда выполнять взятые на себя обязательства и вести себя так, чтобы заслуживать уважение и восхищение окружающих. Когда члены коллектива видят перед собой такого человека, они с большей вероятностью хотят следовать за ним. В конечном итоге, такое поведение сплачивает коллектив и создаёт благоприятную атмосферу внутри него.
Умение играть в команде
Вне всяких сомнений, лидер обязан быть командным игроком. Он ни в коем случае не должен возвышаться над окружающими и противопоставлять себя коллективу. Для этого необходимо чётко понимать главную истину: лидерство — это в первую очередь большая ответственность, а уж потом привилегия. Следовательно, тому, кто просто мечтает о популярности, не стоит стремиться стать лидером.
Возможно, такому человеку больше подойдёт роль звезды. Помните, лидер действует в интересах всего коллектива, способен эффективно взаимодействовать с окружающими, поддерживать и вдохновлять их. Одним словом, настоящий лидер не должен быть эгоистом.
Советы для тех, кто хочет стать лидером:
- подавайте хороший пример;
- берите на себя ответственность;
- будьте уверены в себе;
- умейте слышать окружающих;
- проявляйте инициативу;
- будьте командным игроком;
- старайтесь решать проблемы;
- уважайте других людей;
- относитесь ко всем одинаково доброжелательно;
- будьте организованы;
- ищите возможности для развития.
Итак, лидерство — это навык, который может пригодиться во всех сферах жизни, в том числе и в школе. Лидер коллектива — это человек, который не боится проявлять инициативу и брать на себя ответственность, подаёт окружающим пример для подражания и обладает способностью мотивировать остальных членов группы.
Источник: propostuplenie.ru
Как развить в себе лидерские качества и стать лидером в коллективе: полезный гайд
Помни, что все это требует немалой самоотдачи.
Здесь и далее фото pixabay.com
В зависимости от карьерных амбиций каждый человек видит свою роль в рабочем коллективе по-разному. Кого-то устраивает позиция исполнителя, которому не хочется брать на себя ответственность за других, а отвечать только за выполнение собственных задач. Другого же, наоборот, интересует развитие в себе качеств лидера, с которыми он рано или поздно сможет претендовать на руководящую должность.
На самом же деле большая часть сотрудников в организациях с классической иерархией мечтает занять высокий пост и наслаждаться привилегиями начальника. Однако не все подозревают, что быть главным — это не только личный кабинет, возможность отдавать властным тоном поручения и высокая зарплата.
Позиция лидера в коллективе сопровождается задачами повышенной сложности, огромной ответственностью и умением сформировать благоприятную рабочую атмосферу. Ведь если у человека на руководящей должности не будет лидерских качеств, к нему попросту не будут прислушиваться подчиненные, что в конечном счете может привести к дисбалансу в работе организации.
Итак, сейчас мы разберемся, какими качествами, умениями и компетенциями должен обладать лидер, и что нужно сделать, чтобы развить их в себе.
1 Повышенная уверенность
Один из главных аспектов лидерства — это уверенность. Согласись, вряд ли люди пойдут за человеком, который на вопрос: «Куда нам идти?» будет отвечать: «Ну, не знаю, давайте попробуем сюда, но это не точно».
Если ты будешь публично демонстрировать свою уверенность, у людей довольно быстро может сложиться впечатление, будто ты действительно знаешь, что делать и в каком направлении двигаться. Отсюда, кстати, и появляется доверие, уважение и симпатия.
Однако стоит четко понимать, что есть люди, уверенные в своих действиях и намерениях, а есть самонадеянные и заносчивые персонажи, которых совсем не хочется слушать, даже если они гарантируют стопроцентный успех.
Таким образом, наряду с уверенностью тебе необходимо соизмерять риски, помнить о деликатности, ответственности и осознании того, что другие люди ничем не хуже тебя, даже несмотря на свою некомпетентность, застенчивость и так далее.
2 Доброта в совокупности со строгостью
Если ты будешь пробивать свои инициативы путем строгих приказов, пресекая любую критику со стороны подчиненных, вряд ли такая стратегия лидерства позволит тебе стать всеми любимым начальником.
Ты должен быть уверенным в своей позиции, четко доносить ее, но в то же время делать это корректно, позволяя работникам вносить какие-то свои правки и предложения.
Исторический опыт показывает, что абсолютная диктатура обычно заканчивается плохо. Поэтому постарайся быть строгим и последовательным, но в то же время понимающим и добрым.
3 Профессионализм
Как ты считаешь, по какой причине к лидеру должны прислушиваться и следовать его указаниям, если он совсем не разбирается в своей профессиональной сфере? Правильно, ни по какой. Именно поэтому каждый лидер должен обладать повышенными компетенциями в области, где он занят.
Ведь профессионалом, как известно, человек становится со временем путем накопления опыта и знаний, а это годы и десятилетия практики и непрерывного развития.
Именно поэтому люди вряд ли пойдут за дилетантом, и вряд ли будут слушать его советы по поводу того, как все должно работать.
4 Решительность
Способность быстро принимать смелые и правильные решения — одна из главных суперспособностей любого лидера. Ее необходимо тренировать путем сокращения времени на принятие того или иного плана действий.
Причем быстро думать надо стараться в любой обстановке — будь то профессиональная среда, или обычное планирование досуга в выходной день.
Если ты первее всех скажешь: «Итак, советую нам придерживаться вот этой стратегии развития, потому что в ней есть вот эти преимущества», к тебе сразу начнут прислушиваться люди и полагаться на твои решения.
Однако стоит помнить, что помимо быстрого отклика на ту или иную задачу, необходимо помнить про компетентность. Недостаточно быстрее всех отреагировать на возникшие трудности или вопросы, важно также дать правильный и действенный совет.
5 Забота о подчиненных
Любой лидер должен заботиться о своих последователях, вдохновлять их и поддерживать, иначе в коллективе может возникнуть ощущение ментального разрыва с верхушкой иерархии и исполнителями.
Важно, чтобы каждый подчиненный понимал, что их начальник преследует не только собственные интересы, но и переживает за всех остальных участников общего процесса, над реализацией и улучшением которого они работают.
6 Вера в лидерство других
В любом деле очень важно услышать несколько точек зрения, чтобы прийти к одному правильному решению. Как известно, истина рождается в ходе дискуссии, поэтому любой компетентный лидер должен прислушиваться к инициативам, предложениям и критике своих подчиненных.
Причем он должен это делать не просто для того, чтобы человек почувствовал себя важным, а для того, чтобы самому почерпнуть из его предложений рациональные решения.
Именно поэтому лидеру недостаточно просто давать возможность говорить своим последователям. Он должен верить в лидерство других, в полезность их предложений и идей, чтобы в итоге провести осмысленный анализ и скорректировать направление развития того или иного дела.
7 Исполнение своих обещаний
Очень важно осознавать, что харизма, богатый опыт и бесценные знания могут оказаться бесполезными для лидера, если он не будет отвечать за свои слова и исполнять обещания.
Этого принципа должен придерживаться каждый человек, наделенный особыми полномочиями или властью. Однако на практике довольно часто этого не происходит. Например, фейковые обещания любят давать политики для быстрого и эффективного завоевания любви своего электората.
Именно поэтому, когда они приходят к власти или дело доходит до реализации их обещаний, весь их образ рушится, и народ начинает активно и беспощадно критиковать власть.
Чтобы такого не было, любому лидеру стоит оценивать свои возможности и давать обещания только в том случае, если он их сможет исполнить.
8 Умение первому задавать вопросы
Дело в том, что нередко подчиненные не готовы обращаться напрямую к начальству в силу разных причин. Например, из-за своей робости, страха выговора, возможности показаться нелепым и просто во избежание стрессовых ситуаций.
Именно поэтому грамотный лидер должен уметь наладить контакт со своими подчиненными, чтобы они не пугались одного его вида.
Иногда даже просто достаточно подойти и спросить: «Как дела?», чтобы стать немного ближе друг к другу и установить доверительные отношения.
Таким же образом можно спрашивать о каких-то идеях, задумках, преобразованиях, которые есть в голове у подчиненных. Ведь только потому, что они находятся не на руководящих постах, еще не значит, что у них нет полезных и нужных решений.
9 Способность руководить только тогда, когда это нужно
Если ты находишься на руководящей позиции, это совсем не значит, что ты должен каждый раз напоминать всем о том, кто здесь решает. Одним из главных качеств лидера является способность руководить именно в те моменты, когда это действительно необходимо.
То есть на каком-нибудь тимбилдинге в неформальной обстановке можешь спокойно задвинуть свое положение в иерархии подальше и наслаждаться общением с подчиненными так, будто между вами нет барьеров.
10 Выявление проблем
Компетентный лидер должен одним из первых в коллективе выявлять возможные проблемы, которые требуют оперативного решения. Естественно, довольно часто о возникающих трудностях сообщают снизу, потому что именно на этом уровне они и возникают.
Однако есть категория вопросов по поводу стратегии развития организации, модификации ее отдельных отделов, направлений и так далее, которая заметна только при комплексном анализе ситуации. Именно таким анализом и должен владеть грамотный лидер.
11 Обмен опытом
Чтобы за лидером пошли люди, ему необходимо время от времени заряжать их своими идеями, показывать новые возможности и вдохновлять на свершения. Именно поэтому очень важно делиться с подчиненными своим видением ситуации, а не скрывать ее в надежде, что все и так до этого додумаются.
Лидер в рабочем коллективе должен вести себя примерно, как Тони Роббинс, которому удается произносить, казалось бы, понятные всем истины, но при этом мотивировать людей следовать им.
Поэтому обмен опытом с подчиненными является еще одной главной чертой харизматичного лидера, которому удается вести за собой аудиторию.
12 Осознание ценности командной работы
Все очень просто: один человек не может сделать работу, на которую изначально должны были быть брошены силы целой команды сотрудников.
Поэтому каким бы ни был лидер, ему необходимо уметь грамотно делегировать задачи, стараясь распределить их максимально эффективно между своими подчиненными.
Чтобы дойти до этого, ему просто нужно понимать, что каждый член его команды является важным звеном в производственном процессе, и без него результат будет совершенно другим.
13 Умение веселиться и не воспринимать все слишком серьезно
Естественно, управление рабочим коллективом — это очень сложное и ответственное дело, которое требует серьезного подхода. Однако все время ходить с железным лицом и быть напряженным тоже не вариант.
Именно поэтому успешные лидеры добавляют в свою работу веселье, интерактив и прочие невинные забавы.
Это могут быть какие-то тематические вечеринки, сокращенные пятницы, загородные тимбилдинги, комнаты отдыха с игровыми приставками и холодильниками с пивом и многое другое.
Таким образом, команда сотрудников сможет не только усердно работать, но и усердно развлекаться, что сделает каждого работника более лояльным к руководителю и вдобавок более энергичным.
14 Умение проигрывать
Каждому лидеру необходимо помнить эту известную всем пословицу: «Чем выше ты поднимаешься, тем больнее падать». Она призывает нас всегда помнить о возможных провалах, которые необходимо учиться преодолевать, чтобы двигаться и развиваться дальше.
Компетентный начальник не должен опускать руки при столкновении с той или иной проблемой. Как раз это и отличает его от простого исполнителя. Очень важно заранее прогнозировать исход принятого решения, рассчитывать возможные риски и быть готовым к поражению, от которого никто не застрахован.
Преодоление таких проблем и отличает настоящего лидера от того, кто хочет им казаться.
Несколько слов напоследок
В заключении хотелось бы сказать, что все вышеперечисленные нами пункты являются лишь отправной точкой на пути к тому, чтобы тебя считали компетентным руководителем.
Для того, чтобы понять, как стать лидером, необходимо как можно быстрее переходить от теории к практике и набираться опыта.
Источник: playboyrussia.com
20 качеств и умений, которыми должен обладать настоящий лидер
Обладать этим качеством одинаково важно как лидеру, так и его подчинённым. Если вы верны идее, то и команда переймёт подобный настрой. Тогда результативное сотрудничество вам обеспечено.
2. Простота
Часто за высокомерным поведением и запутанными идеями скрывается неуверенность в себе и профессиональное невежество. Однако высокие показатели при выполнении задач достигаются именно благодаря чётко сформулированным решениям, которые понятны и лидеру, и его команде.
3. Самоконтроль
Нельзя управлять людьми, когда вы не можете управлять собой. Если руководитель часто теряет самообладание и в общении с подчинёнными переходит на крик, вряд ли команда будет сплочённой, а сотрудничество продуктивным.
4. Чувство такта
Умение подобрать уместные слова и действия — основа взаимоотношений команды и руководителя. Сочувствие, доброта, великодушие и, самое главное, уважение прав и мнений других являются основой для формирования тактичности.
5. Энергичность и энтузиазм
Бездействие ведёт к неудаче. Даже в случае провала настоящий лидер должен уметь ободрить команду, поселить веру в успех и мотивировать сотрудников на движение вперёд.
6. Проницательность
Лидер, чётко знающий действия подчинённых в различных ситуациях, быстро принимает правильные решения. Он раздаёт нужные указания, грамотно делегирует обязанности и пользуется уважением в команде.
7. Честность и открытость
Лицемерие и блеф легко распознать. Настоящему лидеру необходимо быть честным, ведь он — гарант доверия для подчинённых. Не стоит умалчивать о проблемах компании и формировать ложное представление о себе. Рано или поздно правда всплывёт — можно оказаться в очень щекотливой ситуации и потерять авторитет.
8. Справедливость и беспристрастность
Умение ко всем относиться одинаково — важное качество для того, кто руководит людьми. Степень уважения или даже восхищения коллег определяется наличием его у лидера. Выделение любимчиков, поощрение некомпетентных членов команды только из-за дружеских с ними отношений — признаки профессиональной несостоятельности, которая разрушает коллектив.
9. Готовность взять на себя ответственность
Лучше сделать и в случае неудачи попробовать ещё раз, чем не сделать вовсе. Бездействие и перекладывание ответственности за принятые решения хуже, чем неверный шаг и признание ошибки. Однако брать на себя ответственность не значит пренебрегать идеями подчинённых и выполнять всю работу в одиночку.
10. Инициативность и предусмотрительность
Эти качества всегда идут рядом: мало только проявлять инициативу, важно ещё и просчитывать последствия. От руководителя зависит успех всей команды, поэтому, проявляя инициативу, он мотивирует остальных и подаёт отличный пример, как нужно работать. При таком подходе компания развивается и достигает новых высот. Лучше предложить сырую идею и затем доработать её, чем молча искать идеал.
11. Надёжность
Это качество не помешает любому человеку. Команде важно чувствовать, что на руководителя можно положиться и обратиться к нему за помощью. Лидеру же необходимо быть уверенным в коллегах и знать, что его поручения выполняются в соответствии с требованиями.
12. Упорство и выносливость
Способность неуклонно следовать цели и справляться с трудностями на пути к желаемому результату отличает хорошего руководителя от посредственного. Сила воли, твёрдость и смелость придерживаться выбранного курса помогают достичь цели. Выносливость позволяет бороться с усталостью и чувством дискомфорта.
13. Моральное мужество
Это качество помогает преодолеть страх неудачи и осуждения. Развивайте его в себе, чтобы смело смотреть в лицо неизвестности и стойко переносить невзгоды на профессиональном поприще. Сохраняя спокойствие в непредвиденных ситуациях, вы справляетесь с паникой и предотвращаете её распространение в команде.
14. Умение выглядеть достойно
Внешний вид для лидера важен так же, как и качества характера. Надменности и показушности — нет, достоинству и уверенности — да. Внешний образ руководителя должен соответствовать занимаемой должности и формировать положительное мнение о нём.
15. Осведомлённость и внимательность
Хороший руководитель должен быть в курсе всех дел компании. Это позволяет быстро реагировать в нестандартных ситуациях и принимать верные решения. Внимательность же помогает быть на шаг впереди, тем самым задавая правильный тон для всей команды.
16. Чувство юмора
Юмор может спасти ситуацию, которая выходит из-под контроля. Иногда достаточно одной шутки, чтобы разрядить обстановку.
17. Чёткость действий
Люди должны знать, чего ожидать от лидера команды. Если же существует неопределённость и цель его действий размыта, то подчинённые могут стать раздражительными, а указания руководителя будут восприниматься как капризы.
18. Умение подать хороший пример
Будьте тем человеком, на которого подчинённые захотят равняться. Покажите, как нужно работать, лично задайте планку, которой нужно соответствовать. Проявите те качества и умения, которые хотите видеть в команде.
19. Профессионализм
Постоянно совершенствуйте имеющиеся знания и умения, чтобы всегда оставаться профессионалом в своей сфере. Получайте актуальные знания, применяйте их на практике, развивайтесь и повышайте свой уровень.
20. Умение делиться опытом
Важно не только обладать знаниями и иметь богатый профессиональный опыт, но и делиться этим с командой. Объясняйте подчинённым знакомые вам, но новые для них методики. Консультируйте их, по возможности помогайте и советом, и делом — они отблагодарят вас качественной работой.
- 6 правил, которых ежедневно придерживаются настоящие лидеры
- Чтобы быть эффективным лидером, постоянно перестраивайте себя
- Как распознать неформального лидера и общаться с ним: советы руководителю
Источник: lifehacker.ru