Друзья, приветствую! Во-первых, спасибо за «Кинжал», читаю с удовольствием. Во многих ситуациях, к сожалению, узнаю себя.
Директор, который всё знает. Как выжить? Это всезнайство курильщика: где-то слышал, где-то прочёл, но нам это нужно, разберитесь. Разберитесь!
1. Креативность не вовремя. Делаешь одну задачу вдумчиво и концентрированно, а тебе прилетает новая гениальная идея, которую нужно сейчас же обсудить и реализовать.
2. Начал анализировать сам, но не понял. Требует диалога и ответа на вопросы.
3. «А почему не делаем одно, другое, пятидесятое?»
4. Обесценивание (вишенка!): «Ну, это просто. Я сам пробовал сделать. Это 5 минут времени».
Это, разумеется, не всё, что угнетает. Но хотелось бы обсудить именно этот феномен: это норма? Может, со мной проблема? Может, просто пора оставить данный проект? Благодарна за любую обратную связь.
Есть такие руководители. Это ещё не худший вариант — по крайней мере, он занимается работой, а не политикой, ритуалами, кто кого больше уважает и кому какие отчёты составлять. Да, это хаос, но из этого хаоса делается прогресс. На десять бредовых идей будет одна вменяемая.
Как уволить своего начальника
Часто такие руководители не ожидают от сотрудников, что те вот прямо сейчас бросятся выполнять новые поручения. Босс вбрасывает идеи, они как-то варятся в команде, из них вырастает что-то новое. Руководителю в таких ситуациях нужны не безвольные исполнители, а полноценные специалисты — те, на кого можно опереться.
- Представьте, что вы за рулём большого тяжёлого внедорожника. Вы водитель, капитан этого транспортного средства. Вы умеете водить, знаете правила дорожного движения и умеете читать знаки. Вы знаете, что на ближайшем перекрёстке нельзя налево. Вы не можете перестроиться через три ряда вправо, это небезопасно. Вы знаете свой маршрут и понимаете возможности машины.
- Рядом с вами пассажир, который увидел слева за перекрёстком свою любимую кофейню. Теперь он очень настойчиво просит вас заехать туда. Но повернуть налево сейчас нельзя.
- Тут же немного дальше пассажир видит фастфуд и тоже просит туда заехать. А через три полосы справа он видит палатку с шаурмой (или киоск с шавермой). И музыку давай поменяем. И можно открыть окно?
- Вы делаете вывод, что ваш пассажир устал и хочет поесть. Выберите одно место, где вы сможете безопасно остановиться, не навредив маршруту. Спокойно поешьте и отдохните. То есть не исполняйте поручения, а удовлетворяйте потребности.
Почувствуйте себя скалой, точкой опоры для вашего начальника. Он может иметь тысячу хотелок, но за ними скрывается некая потребность. Вы её видите и делаете так, чтобы она была удовлетворена — но не обязательно так, как это нужно руководителю в конкретно этот момент.
Ваша ценность не в том, что у вас умелые руки и вы классно щёлкаете задачки. Ваша ценность в том, что на вас можно опереться: вы откажетесь делать то, что не принесёт пользу. Вы скажете: «Иван, мы можем это сделать, но это не поможет. Чтобы был толк, нужно делать то-то и то-то. Давайте я это сделаю, а потом посмотрим».
Как уволить начальника на работе . 100% Способ!
И вы говорите это таким успокаивающим и уверенным тоном, что Иван думает: «Какой классный специалист! Хорошо, что на него можно опереться».
А ещё мы обратились за советом к консультанту карьерного центра Яндекс Практикума Маше Обориной:
- Что на самом деле не устраивает в работе, помимо личности босса и подхода к управлению?
- Насколько всё ещё интересны текущие задачи?
- Влияет ли обстановка на вашу эффективность и эмоциональное состояние?
- А есть ли возможность обсудить существующее недопонимание между вами? Идёт ли босс на контакт и открыт ли к фидбеку и переговорам?
Маша Оборина
Peклaмнoe сообщение
Если чувствуете, что работа не по душе, обратите внимание на карьерный центр «Яндекс Практикума». Там помогут погрузиться в новую профессию, подготовить резюме и потренироваться в собеседованиях.
- Если вы студент любой из образовательных программ «Практикума», пройти программу трудоустройства можно бесплатно.
- Если вы не студент, можно получить платную консультацию.
Помните, что карьера — это не приговор, а выбор. Выбирайте то, что нужно вам.
Источник: kinzhal.media
Как выжить после разговора с начальством?
Это раньше учебником жизни была книга. Сейчас эта почётная роль отведена сериалам. Они могут быть более или менее интересными, более или менее талантливыми, но участие популярных артистов обеспечивают им широкого зрителя, а значит и многочисленных учеников.
Я считаю, что у меня с сериалами параллельное существование, т. е. они меня особо не трогают, а я не вникаю во все нюансы там происходящего. Но недавно я поймала себя на том, что невольно прислушиваюсь и напрягаюсь на одних и тех же эпизодах, а именно – разговорах начальства с подчинёнными.
Неважно, о чём фильм и где происходит сцена, в кабинете главврача или прокурора, директора школы или руководителя фирмы, строится она по одному и тому же шаблону. Сначала мудрое, но хамоватое начальство устраивает грубый разнос, потом вопит с претензией на остроумие: «Чего стоите? Вам что тут, кино?» И в заключение – истеричный крик: «Идите работайте!» Несчастная жертва, она же сотрудник, соратник, коллега, товарищ по работе, человек, наконец, вылетает из кабинета, хватаясь за сердце, занавес опускается.
Может быть, я идеализирую недавнее прошлое, но помнится мне, что в фильмах о строителях коммунизма и прорабах перестройки так человека не унижали. Нынешние же сериалы тиражируют именно ту поведенческую модель, для которой характерна агрессивная грубая речь, крайняя враждебность, нетерпеливость, настороженность, нацеленность на успех любой ценой.
Кто-то скажет, что такое поведение по отношению к нижестоящим простительно, ведь оно – результат душевного дискомфорта, вызванного грузом ответственности и временным прессингом. Можно добавить, что такие начальники сами – потенциальные пациенты кардиологических отделений. Однако психологи уверены – это совершенно добровольно и сознательно избранный стиль общения и способ решения проблем, поэтому мне их не жалко. Давайте-ка лучше переключимся на подчинённых.
«Хороший босс – подарок судьбы», – утверждают японцы. Ну кому же верить, как не им – трудоголикам (workaholics)! Работая из года в год 12 часов каждый день все 7 дней в неделю практически без отпусков, они накопили богатый опыт, как бороться с плохими начальниками, т. е., конечно, не бороться, а уживаться и выживать. «Не к тому будь готов, чтобы исполнить то или другое, а к тому, чтобы претерпеть», – утверждал совсем не японец М. Салтыков-Щедрин.
Согласно этикету, японец не имеет права возражать начальству, а может лишь, потупив глаза (демонстрация уважения!), смиренно благодарить за полученные замечания и указания, стараясь думать о том, что его здоровье нужно ему самому и его семье.
«Кароси» – относительно новый термин в Японии для обозначения случаев смерти на рабочем месте, самые частые причины – сильнейшее переутомление, инфаркт, инсульт. В 2000 г. сам министр труда К. Обути стал жертвой «кароси», а в 2008 г. было зафиксировано 189 таких случаев.
То, что стрессы не способствуют укреплению здоровья, очевидно. Однако недавно учёным стало известно, как своеобразно реагирует на частые стрессовые ситуации иммунная система человеческого организма – оказывается, она начинает бороться с заболеваниями, которых на самом деле нет. Стрессы сбивают с толку ген ATF3, ответственный за уничтожение патогенных клеток, и он переключается на борьбу со здоровыми клетками, что ведёт к тяжёлым сердечно-сосудистым и раковым заболеваниям.
Статистика утверждает, что только 10% работников довольны своими начальниками. Элементарное арифметическое действие показывает, что оставшиеся 90% недовольны, т. е. они трудятся в нервной, тяжёлой, напряжённой атмосфере, чреватой взрывом страстей и последующим за ним стрессом.
Конечно, все люди разные: для кого-то нагоняй, полученный от начальства, мелкая неприятность, другой же, перед тем как открыть дверь кабинета своего босса, крестится и пьёт валерьянку, для него повышенный тон равнозначен смертному приговору.
По мнению П. Бомарше, «если начальство не делает нам зла, то это уже немалое благо». А если именно вам не повезло с начальством, если после рандеву с ним вы вдруг почувствовали, что «хватаясь за сердце» – не просто фигура речи, а реальная нарастающая боль, отдающая под левую лопатку и в плечо? И тут самым первым правильным действием будет вызов «Скорой», а не поиск в Сети, какому диагнозу соответствуют ваши симптомы.
Итак, «Скорая» уже в пути, а пока предпринимаем следующие действия, рекомендованные специалистами:
прежде всего дать доступ свежему воздуху – открыть окно;
освободить грудную клетку, т.е. расслабить галстук, расстегнуть воротничок, пояс, застёжки;
принять сидячее положение, это самое щадящая для сердца поза;
положить под язык таблетку валидола или нитроглицерина, или то и другое вместе; если лекарств нет, набрать в рот немного водки или коньяка, через 3 минуты выплюнуть (не пить!).
Самое главное – постарайтесь держать себя в руках, не поддаваться панике. Если такой приступ случился впервые, то скорее всего это предупредительный звонок и боли скоро пройдут. Но даже если дело серьёзнее, вспоминайте слова мудрого Н.М. Амосова: «Не бойся инфаркта. Это простая болезнь.
Ею переболели многие, даже не зная об этом. Проблема в том, что сердце очень эгоистичный орган. Если возьмёт над вами верх, вы инвалид на всю жизнь. Всю жизнь будете прислушиваться. Так человек и умирает от страха умереть.
Не сбавляйте ритма, живите, как живёте».
«Каждый выбирает для себя женщину, религию, дорогу», а также того начальника, с которым он готов проводить в среднем 8 часов в день, т.е. треть того самого единственного и неповторимого дня, из которых складывается наша жизнь. А имеет ли смысл класть к ногам неуважаемого и нелюбимого начальства своё здоровье и благополучие своих близких?
Источник: dvorec.ru
Как справиться с плохим начальником
Люди, страдающие от невыносимого начальства, в сердцах говорят: «Моему боссу нужна медицинская помощь — он полный псих».
На самом деле, это, вероятно, неправда: психопатия в общей популяции составляет примерно 1 из 100. Шансы, что старший менеджер является психопатом, весьма маловероятны. Но если вы работаете на кого-то, кто ведет себя агрессивно, грубо или иным образом токсично, последствия разрушительны.
Сложный начальник может стать серьёзной проблемой на рабочем месте.
Фактически, отношения с руководителем это самые важные отношения на рабочем месте, а негативные ситуации влияют на все аспекты рабочей жизни.
Итак, что вы можете с этим поделать? Вот несколько советов, которые помогут вам справиться с плохим начальником.
Примите решение остаться или уйти
Первый шаг в борьбе с токсичным начальником — это принять решение о том, остаться или уйти. Если вы чувствуете себя в ловушке, оцените, насколько серьезно ситуация влияет на вас эмоционально и ментально. Если вы решите остаться, надо разработать тактики преодоления для защиты психического благополучия.
Определите мотивацию начальника
Анализ, почему ваш руководитель действует именно так, определит, действует ли этот человек намеренно или просто выполняет тяжёлую работу. Если руководитель находится под сильным давлением и, в свою очередь, «прессует» подчинённых, сообщите ему, как это влияет на вашу рабочую жизнь. Скажите, что в спокойной дружелюбной атмосфере ваша эффективность и производительность увеличится.
Бывает, что поводом к «травле» служит какая-то мелкая деталь поведения или внешнего вида, резкий парфюм или манеры.
Делайте дело: не становитесь мишенью
Если вы решите остаться, избегайте быть целью или жертвой. Это означает держать голову опущенной и избегать неприятностей (что может быть необходимо), но прямо противоположное поведение тоже неплохой выход. Делай работу — и делай хорошо. Помогите боссу добиться успеха (но это не значит подлизываться к нему). Окружающие заметят ваш профессионализм, несмотря на плохое руководство.
Невыносимый начальник получит повышение и исчезнет из офисной жизни.
Не втягивайтесь
Токсичные люди любят вовлекать вас в свою драму. Не поддавайтесь на это.
Держитесь от них на безопасном эмоциональном расстоянии. Будьте вежливы, честны и прозрачны. Сохранение безопасной эмоциональной дистанции означает, что вы изолируете себя от них, не позволяя их негативному поведению или действиям негативно повлиять на вас, пока вы продолжаете действовать профессионально и функционально.
Поначалу это может их расстраивать. Ведите себя «строго профессионально». У них останется мало места для манёвров. Относитесь к ним как к принтеру, который постоянно застревает, или к ужасному кофе из торгового автомата.
Не сплетничайте
Чтобы сохранить здравомыслие, дистанцируйтесь от источника. Это означает «воспринимать токсичного человека как отдельного и обособленного».
Вы можете не любить или не уважать их, но не унижайте их. Положительно отзываться о других или не говорить отрицательно — это демонстрация эмоционального интеллекта. Если вам все же нужно отвести душу, делайте это за пределами рабочего места.
Не обсуждайте своего начальника с коллегами.
Разговор с кем-то о сложных отношениях — важная часть психологической помощи. Однако воздержитесь от такого разговора с другими коллегами. Вы рискуете усилить негатив на рабочем месте. Вместо этого попробуйте поговорить с надежным другом или членом семьи, мнение которого вы уважаете.
Если ваши коллеги также подвергаются негативному влиянию, вы можете оказать поддержку, предложив понимание. Убедитесь, что любые обсуждения не перерастают в негатив или личные нападки. Если вы чувствуете, что есть факты запугивания или преследования, подумайте о том, чтобы привлечь отдел кадров или HR специалистов … что подводит нас к следующему пункту.
Ведите подробный учёт
Если вы стали жертвой неуместного или оскорбительного поведения, тщательно документируйте ситуацию — и не приукрашивайте.
Может наступить момент, когда вас попросят подтвердить жалобу, вашу или чужую. В любом случае, возможность дать конкретные и подробные ссылки на личный опыт укрепит авторитет.
Расплывчатые ссылки, неподтвержденные анекдоты, слухи или мнения третьих лиц мало способствуют продвижению жалобы. Без подробных и точных записей вы вряд ли далеко продвинетесь.
Не разрушайте свою карьеру
Вы не хотите крушения карьеры. Это означает, что вы должны делать свою работу в меру своих возможностей и не давать ядовитому лидеру средств или причин делать вас мишенью.
Это может означать, что придется прикусить язык. Это также может означать, что придётся выполнить или повторить лишнюю работу.
Секрет в том, чтобы опустить голову, держаться подальше от неприятностей и переждать ситуацию. Но люди имеют право высказаться и выступить против плохого обращения со стороны их непосредственного руководителя — когда у них есть веские и неопровержимые аргументы. Но сложно выступать против «стиля» лидерства менеджера.
Как говорилось в начале, вы должны принять решение остаться или уйти для себя. Если вы решите остаться, вам придётся мириться с некоторыми сомнительными ситуациями.
Помните, это не навсегда
Для многих токсичных лидеров соблазн большей власти, престижа и контроля означает, что они часто меняют должности. Пока вы ждете их перевода, сосредоточьтесь на развитии навыков и собственной сети, чтобы при необходимости найти новую должность.
И последнее замечание: вы не одиноки, если вам интересно, почему организации терпят токсичных людей в своих руководящих рядах. Проблема в том, что этот тип дисфункциональных лидеров часто очень искусно создаёт успешный имидж в организации. Они хорошо разбираются в политическом маневрировании, замалчивании или обвинении других в прошлых ошибках и манипулировании эмоциями людей.
Если вы всё же подумываете о смене места, проверьте базу вакансий на сайте карьерист.ру и найдите для себя подходящего начальника.
Источник: careerist.ru