Как зомбируют людей в сетевом маркетинге

Третьего не дано…
Из двух противоположных утверждений, одно – истина, второе – ложь, а третьего не дано
Секты сетевиков 2
Name: alexey_gladinov
Page Summary
Latest Month

Entry Tags
23rd-Nov-2010 12:14 pm

Продолжая начатый ранее разговор о сектах сетевиков, могу сказать что, совсем недавно (буквально в прошлое воскресение) я получил подтверждение имевшимся у меня подозрениям, что сетевой маркетинг – это секта. И члены этих сект действительно стремятся вовлекать в них все больше и больше новых «адептов», у которых путем применения внешних психических воздействий действительно изменяется сознание, причем не в лучшую сторону. В сетевом маркетинге действительно имеет место, очень модное в последнее время и вставляемое к месту и не к месту, такое понятие, как «зомбирование», т.е. бесовское воздействие, которое приводит к одержимости.
Для компаний сетевого маркетинга у сектоведов есть даже конкретное обозначение — они подпадают под понятие «коммерческая секта».
За последнее время мною найдено в Интернете очень много материалов о коммерческих сектах или сетевом маркетинге. Предлагаю вашему вниманию отдельные из них.

Сергей Тюменцев. Зомбирование в сетевом маркетинге

Например, статья, которая раскрывает сущность сетевого маркетинга:

«Коммерческие культы — бизнес, где правда не в чести

В последнее время в обществе, наконец-то, происходит долгожданное отрезвление относительно истинной сути «новой духовности», распространяемой сектами и оккультными группами. Однако в противлении сектанщине и оккультизму мы очень мало обращаем внимание на такое новое в нашем обществе явление, как сетевой (многоуровневый) маркетинг. Анализ деятельности компаний, работающих в России по этому принципу, показывает, что у людей вовлеченных в данный бизнес происходит зачастую необратимая дегенерация нравственности и духовности. Учитывая количество этих компаний, количество их дистрибьюторов и их вербовочную активность можно уверенно говорить о духовной опасности для общества, сравнимой, если даже не превышающей такую от деятельности сект и оккультистов. В своем докладе я постараюсь доказать, что это не преувеличение и не очередная православная «страшилка». Читать далее: http://www.iriney.ru/sects/commerc/002.htm

Вот еще один текст на эту же тему:

«Индустриализация» всей страны»

Под «сектой» обыватель обычно понимает религиозную или псевдорелигиозную организацию. Однако есть секты, религиозного учения в которых нет. Но все они в той или иной степени несут в себе отдельные признаки таковых. В них есть культ благополучия и богатства, громкие и навязчивые обещания успеха, которые принесет вступление в организацию.

Такие секты специалисты называют коммерческими или индустриальными культами. Типичные примеры таких сект — «Цептер», VISION, «Гербалайф», «Эмвей» и другие. Все они функционируют по принципу пирамид, или, как они сами это называют, «многоуровневого, или сетевого маркетинга». Читать далее: http://www.sektainfo.ru/allsekts/kommercia_industr.htm

Почему в МЛМ зомбируют людей

Вот кое-что об их образовательных программах:

Network 21 – коммерческая секта

Основная причина неудач – это переоценка собственных способностей и недооценка возможностей окружающих. Очевидно, только поэтому в обучающую систему Network 21 (которую активно поддерживает американская компания Amway) верит не всё население Земли и ближайших планет.
Взаимодействие Amway и Network 21 можно охарактеризовать тремя русскими пословицами: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты», «Рука руку моет» и «Деньги к деньгам». Действительно, семейный подряд Джима и Нэнси Дорнэн дошёл до таких заоблачных высот, что их товарооборот в бизнесе Amway составляет 3 млрд доллара, что является третью всей реализуемой продукции компании. Читать далее: http://www.businesschr.ru/pages/29.htm

А вот исповедь человека, который побывал в сетях коммерческой секты:

МЛМ – это секта (Опыт пребывания в Тенториуме)

Что такое секты, знаю не понаслышке. Моя свекровь – баптистка, я ходила к ним на собрания. Поэтому решила, что больше никогда не попадусь на крючок к сектантам. Но попалась. В МЛМ, а МЛМ – это секта. Читать далее: http://www.k-istine.ru/mlm/mlm_guseva.htm

И это только небольшая часть материалов, которых о сетевом маркетинге очень много. Стоит только набрать в строке поисковой системы словосочетание «коммерческая секта», как найдется большое количество статей на эту тему.

• Tags: сетевой маркетинг

Источник: alexey-gladinov.livejournal.com

Сетевой маркетинг: работа будущего или лохотрон

Споры вокруг сетевого маркетинга не утихают. МЛМ (multi level marketing – многоуровневые продажи) – одно из самых неоднозначных явлений в России. Мошеннические 90-е, первые пирамиды и лохотроны создали прочную антирепутацию сетевому маркетингу в глазах на

Споры вокруг сетевого маркетинга не утихают. МЛМ (multi level marketing – многоуровневые продажи) – одно из самых неоднозначных явлений в России. Мошеннические 90-е, первые пирамиды и лохотроны создали прочную антирепутацию сетевому маркетингу в глазах народа. А вот в Америке и Европе МЛМ – альтернатива «офисному рабству».

«Ненавижу этих приставучих, «бзикнутых» типов, – говорит водитель Анатолий Кнутов. – Втягивают хороших людей в свой лохотрон сектантский. У меня был друг – отличный парень! Но потом он начал распространять товары одной из этих международных шарашек. Кажется, в это гиблое дело его втянула женушка.

И вот назвались они «независимыми предпринимателями» и начали активно «строить бизнес»: значки нацепили, дома всякие «презентации» стали проводить, «встречи». Обзавелись новыми знакомыми, и эти странные типы первое время ораторствовали на этих сходках (иначе не назовешь), чертили свои «маркетинговые планы».

Были мы с женой по их настойчивому приглашению на таком собрании, но нас-то сложно втянуть обещаниями золотых гор. Правда, о товарах, которые приобрела у них моя супруга, плохого не скажу. Средство для посуды больше полугода используем, жена перестала в перчатках мыть.Да только вот сама вся эта система смахивает на сектантство.

Члены этой бизнес-секты говорят похожими словами, как будто заученными или словно жаргон это какой. Их зомбируют на семинарах и с помощью книг и дисков, которые компания постоянно распространяет среди своего «стада». В разговоре на любую тему находится пример из «нашего бизнеса».

У их «Компании» всегда существует средство решить любую вашу проблему: от помады и супер-порошка стирального до витаминов! Они грезят о «золотых», «платиновых» и «изумрудных» и прочих минеральных званиях, принятых в их секте. Так что общаться я с товарищем почти перестал – противно. Разводит людей на деньги, всучивает им свой товар. »

«Моя мама несколько лет занимается предпринимательством Amway и Mary Kay, – рассказывает служащая при храме и фрилансер Мария Димочкина. – Не вижу в этом ничего сектантского. Для моей мамы-пенсионерки такая занятость – однозначно в плюс.

Она, уйдя на пенсию, не раскисла перед телевизором, не считает годы, не простаивает в поликлиниках в вечных разговорах о здоровье с другими пенсионерами. Она не старушка, а активная уверенная женщина, имеющая постоянный доход. Дело у нее идет хорошо, и я вижу, что ей это интересно, она довольна.

К тому же она не рисует сказочного сияния вокруг своего маленького дела и не напрягает постоянными разговорами о нем – этим она быстро переболела. Мама нашла свою нишу – специализируется на витаминах и биодобавках, консультирует, проводит презентации. Витамины эти я сама пью, особенно, когда бывает тяжеловато после строгого соблюдения постов.

В общем, эта занятость лучше для пенсионерки, чем бесконечные сериалы, лавочки или работа ночным сторожем. Но когда этим занимаются молодые люди, полные сил, здоровья, амбиций, возможностей для карьерного и творческого роста, для будущего – не понимаю! Не думаю, что для них это подходящая работа».

Тем не менее, сетевой маркетинг завоевывает новые позиции, и в нашей стране уже существует рынок прямых продаж, в котором все больше молодых предпринимателей. 30-летний Алексей Чуленко уже более пяти лет – независимый предприниматель Amway, или НПА (так себя называют сотрудники этой компании).

Он по образованию программист, однако процентов 90 времени, которое проработал в офисе, занимал должности в кадровых отделах, в том числе руководящие. «Всегда любил работать с людьми, – рассказывает он. – Помогать им расти, консультировать, собирать команду. Заработок в сетевом маркетинге сразу не был приоритетом для меня.

Меня привлекла свобода – ни рутинной работы, ни офиса, график формируешь сам. А еще – возможность роста: я захотел научиться так же легко и продуктивно работать с людьми». Сегодня Алексей ведет несколько команд и занимает определенный уровень – его доход без процентов с продаж составляет около 70 тысяч рублей. При этом он давно нигде не работает в привычном понимании, а занимается только МЛМ. Его супруга Ольга – скульптор, но это работа-хобби, отнимающая часть дня; остальное время она помогает мужу.

Алексей – спонсор 22-летнего Владимира Дуланова. Владимир заканчивает экономический вуз и четвертый год работает в своем университете. Все остальное время он и его гражданская жена, тоже студентка, посвящают сетевому маркетингу: закупкам-продажам, встречам, семинарам, презентациям, самообучению.

Владимир в бизнесе больше года и не собирается останавливаться: его мечта – не зависеть от боссов. «Мне повезло, что я уже хлебнул начальственного самодурства, – говорит Володя. – В Amway все не так. Меня сразу привлекло то, как НПА общаются друг с другом – на равных, уважительно, и всегда помогают. У нас нет начальников и подчиненных, мы – партнеры.

Моя девушка учится на специалиста в ресторанном бизнесе, но не хочет работать, как все, отдавать кому-то столько своего времени – и я буду этому способствовать. Мы будем работать только на себя». Сегодня доход Владимира как НПА колеблется от 5 до 15 тысяч рублей в месяц (совокупный доход от продаж плюс закрепленное за ним финансовое поощрение компанией в связи с достижением определенного уровня).

Это – истории жителей миллионных мегаполисов. Однако и в глухих провинциях сетевой маркетинг находит своих поклонников. 26-летняя Екатерина Кабанчик родилась и жила в маленьком райцентре. Недавно переехала в Магнитогорск вместе с ребенком от первого брака и новым мужем. Уже более пяти лет она – в бизнесе Avon.

Сегодня Екатерина – крупный координатор. «На родине я работала в банке, у меня была неплохая зарплата для наших мест, – рассказывает девушка. – Я несколько лет одна воспитывала маленького сына, денег хватало, но мне хотелось большего. Я хотела стать бизнес-леди, водить собственную машину, хорошо одеваться. Я точно могу сказать сегодня, что компания Avon изменила мою жизнь.

Я ездила на все семинары и тренинги, какие могла. Я уже неоднократно награждалась на ежегодных церемониях в Москве, куда ездила за счет компании! Когда мои доходы в сетевом маркетинге стали достигать зарплаты на работе, я решила, что пора уезжать и начинать развивать бизнес в городе побольше, повышать уровень жизни в целом. В это время наладилась моя личная жизнь.

И я уверена, что это тоже произошло в немалой степени благодаря моей работе в Avon. Я стала независимее, активнее, увереннее. Так что не надо бояться сетевого бизнеса! Это свобода во всем, это мощный рост!»

Многие МЛМ-компании щедро вознаграждают тех сотрудников, кто добился впечатляющих результатов в привлечении новых членов команды. Покупателей же привлекают тем, что не нужно оплачивать наценки посредников, а значит, получать «высокое качество по цене производителя». Возникает вопрос: откуда деньги, Зин? Это объясняется тем же отсутствием посредников. Так неужели прямые продажи – та самая машина исполнения желаний: счастья для всех, никто не уйдет обиженным.

«Я поняла, что в «сетевом» не заработаешь, – рассказывает о своей МЛМ-практике 33-летняя Наталья Шептунова, которая почти три года была консультантом Mary Kay. Еще раньше – работала начальником отделов продаж двух компаний. – Я не жалею о своем опыте, но точно скажу: я значительно больше вложила в это дело, нежели получила.

Единственное, что мне там по-прежнему нравится, хотя я уже не занимаюсь этим – это всяческие тренинги (в том числе – личностного роста) и мастер-классы, часто – от известных и очень преуспевших личностей. Для консультанта компании они выходят очень недорого. И я считаю, что получила от них много пользы. Но все равно считаю, что этот бизнес – для немногих, остальные в нем – дойные коровы».

Начать работать в МЛМ проще простого, а вот расти в нем – дело сложное, как показывают тысячи неудач тех, кто дерзнул попытать «легкого» счастья. Говорят, чтобы быть «сетевиком», необходимо иметь не только ряд определенных качеств, но и непробиваемую уверенность в себе.

Главное – должно быть абсолютно по барабану отношение окружающих. «Подруга несколько лет пытается затянуть меня в Faberlic и Oriflame, – говорит 35-летняя мастер маникюра на дому Арина Станцив. – Но это не мое – стремиться понравиться людям, чтобы вынудить их приобрести косметику. Таня иногда бывает навязчива, честно говоря, со своими каталогами бесчисленными. Но я пользуюсь некоторыми средствами, тем более, что по дружбе она не делает наценку. Я ей за это иногда клиентов «подгоняю», – смеется. – Но сама продавать не пошла бы. Не хочу, чтоб мне на лоб приклеили ярлык: «бизнес-сектантка», «продажница», «двинутая», «из очередной пирамиды».

«В TIENS («Тяньши») меня в свое время вынудили приобрести так называемые наборы для бизнес-старта, – вспоминает аудитор Виктор Хоротинин. – Повелся, дурак, на обещания. Продал разок с наваром – обрадовался и накупил чуть ли не на всю зарплату «товара». Бизнесменом себя почувствовал. Ходил к ним на лекции, тетрадочку вел.

Ездил на семинары, где нужно постоянно хлопать, когда объявляют нового везунчика или известного в МЛМ-кругах оратора. Где все разговоры – о «нашем бизнесе». Об остальных людях они говорят как о глобальных неудачниках, «рабах своих хозяев». А кто-то не стесняется и прямо говорит: лохи.

Такие меряются количеством постоянных «лохов», т.е., клиентов, покупающих всякую лабуду для здоровья. Я вовремя понял, что все эти взносы, мечты о «золотых уровнях» и мегапроцентах – обычный лохотрон для граждан. Денег и времени вытянули порядочно – жалко до сих пор. Всю эту чушь выкинул потом, добавки китайские жена подругам раздала за копейки. В общем, не дело это для нормального мужика, недостойно как-то – втюхивать то, что на самом деле стоит меньше и не отвечает рекомендациям. Бабская забава, короче!»

Типичные российские отзывы о сетевом маркетинге: презрение, недоверие, настороженность. «Бизнес домохозяек» – вот еще одно народное прозвище заморской бизнес-новинки. «Главный плюс и главный минус нашего бизнеса – его доступность, – считает Владимир Дуланов. – В нем очень много посторонних людей, к сожалению, и сделать с этим мы ничего не можем, хотя они очень вредят нам, трезвым и честным НПА, настроенным на многолетнюю работу. Я не верю, что навязчивый, желающий «обуть, срубить бабла» товарищ добьется успеха в МЛМ.

Ведь это бизнес, построенный на человеческих отношениях; разовые продажи мало дают. И я верю: если подходящий человек, будущий «бриллиант» (лидер, которого ищет каждый НПА для своей команды), сегодня сказал мне «нет» – он вернется. Бывали случаи: люди звонили спустя пять лет после приглашения! И наконец-то подключались.

Мы говорим: тот, кто должен быть в этом бизнесе – он в нем будет. Остальных система вытолкнет, естественный отбор происходит сам собой. Этот бизнес будет таким, каков человек, его строящий. Разве можно считать лидерами тех, кто обвиняет МЛМ во всех грехах, даже не попробовав на своем опыте, что это такое? А те, кто начинал, но не смог его построить – жалуются, очерняют нашу репутацию. Они винят во всем компанию, а не себя – разве они не неудачники изначально?»

Источник: 74.ru

Черная дыра сетевого маркетинга

У большинства из нас, наверняка, есть знакомые, занимающиеся сетевым маркетингом. Не знаю как для вас, уважаемые читатели, но для меня это потерянные люди. Они больше не живут своей жизнью, они живут только компанией и товаром. Они звонят или пишут только с одной целью — продать очередной сверх-нужный (и недорогой!) товар.

Любой разговор они начинают со слов «А ты уже купил подарок к *праздник*?», «Слушай, у меня есть отличное *наименование_продукция*» и тому подобных лексических конструкций. Они говорят абсолютно одинаково, приводят идентичные аргументу в свою пользу и постоянно пытаются заманить и вас в эту ловушку. Так почему же вроде бы адекватные и не глупые люди толпами идут в этот «бизнес», и к чему это приводит? Давайте разберемся.

Сразу хочу сказать — я лично сам никогда не занимался никаким видом сетевого маркетинга, ни откровенным надувательством, ни надувательством скрытым (типа Amway). Так что моя заметка — это взгляд т.с. со стороны. А что бы не было претензий в духе «сам не пробовал, ты не в теме» скажу — этим видом наебизнеса занимались/занимаются довольно большое количество моих друзей или знакомых.

Итак, главное, на что покупаются будущие миллиардеры от мира прямых продаж — это собственно рассказы о якобы своём бизнесе, финансовой свободе и свободном времени. Идея состоит в том, что ты должен не только сам потреблять и продавать товар, но и найти других лохов исполнителей, таким образом выстраивая свою сеть продаж. На первый взгляд выглядит вполне убедительно.

Ты находишь кучу людей, готовых продавать твои духи дальше, а сам через некоторое время плюешь в потолок и получаешь комиссионные. Но для плевания в потолок нужен постоянный приток новых участников. К тому же руководители забывают упомянуть (или не делают на этом акцент), что всегда есть некое минимальное количество товара, который ты (и твои рефералы) должен продать.

На начальном этапе это количество действительно небольшое (первая доза), но подняться выше почти нереально по простой причине — таких вот начинающих сетевиков очень много (особенно в крупных компаниях), а товар, по большей части ерундовый и мало кому нужный. Кстати, самое главное — живых денег в таких компаниях никто не видит, т.к. платят не деньгами, а скидками на закупку новых партий. Понятно, что производитель в любом случае с наваром, а вот начинающий сетевик — в пролёте и с заваленной продукцией квартирой.

Есть и немного другой вид сетевого маркетинга — прямые продажи без создания собственной сети продавцов. К этому типу относятся такие компании, как Эйвон, си-эль и т.п. Здесь уже имеет место быть довольно качественный товар и известные бренды. На это и покупаются новички. И они даже бывают в небольшом профите, т.к. товар неплохой.

Есть только одна загвоздка, которая перечёркиваёт всё — из-за огромного количества продавцов, найти покупателя всё сложнее. Больших денег такой вид сетевого маркетинга конечно же не принесёт, хотя почитатели культа свято верят, что поймали за хвост золотую антилопу.

Но больше всего в сетевом маркетинге меня раздражает не технология продаж, не зачастую дерьмовый товар и не сроки его ожидания. Самое паршивое то, что сетевиков учат не продавать — их учат жить. Сетевые компании полностью промывают мозг своим работникам. Это называется корпоративные тренинги и корпоративный дух. Хотя по своей сути больше похоже на секту.

Люди, занятые в сетевом маркетинге полностью живут своей компанией и навязчивой идеей что-нибудь продать. Это ужасно, с такими человеками невозможно нормально общаться. Они зомбированы, инфицированы, больны… и они не понимают этого. Понятно, что ни о какой финансовой свободе речи не идёт, но вы попробуйте поспорить с кем-нибудь из них?

О, вы думаете, что за минуту сможете открыть им глаза? Как бы ни так. Любые ваши доводы они крушат уверенностью в собственной правоте. А когда вам просто надоедает спорить и вы махаете на них рукой — они расценивают это как подтверждение своей истины.

В итоге всем хорошо — компания с минимальными затратами получает максимум прибыли, а сетевики, зомбированные идеей о несметных богатствах счастливы уже от одного осознания, что они являются работниками *имя_компании». Вот она — идиллия.

Понравилась статья? Читайте ещё:

• О количестве быдла вокруг
• За себя и за того парня
• Чужой опыт — используйте с умом
• Обесценивание слов
• Правила здорового и крепкого сна

Источник: redapp.ru