Какие мероприятия можно провести на работе

Офисные игры или игры для офиса создают неформальную атмосферу, которая помогает создать доверие на рабочем месте, повысить моральный дух и стимулировать взаимодействие между вашими сотрудниками. Чем больше доверия в команде, тем больше инноваций будет внедряться. Однако в нашей повседневной работе мы часто забываем играть.

Больше, чем когда-либо, мы должны думать иначе, поскольку наша реальность меняется с быстрой скоростью. Пора вводить сумасшедшие идеи и оспаривать наш взгляд на многие темы. Итак, как теперь включить некоторые игровые и забавные задачи в вашу работу?

Этот список даст вам и коллегам конкретные идеи игр для офиса, чтобы оживить ваш офис по пятницам: от короткого 1-минутного соревнования, словесных игр, которые можно сыграть за вашим столом, до активного отдыха в помещении для всех сотрудников. Некоторые игры в офисе имеют серьезный характер, некоторые из них чисто игровые. Выберите одну из них и убедитесь сами, что лучше всего работает в вашем коллективе. Вы уже чувствуете, как инновации кипят?

10 реальных способов замотивировать сотрудников / Нематериальная мотивация персонала 16+

Почему бизнесу нужны командные игры или упражнения?

1. Способствует совместной и мотивированной рабочей культуре, поскольку игры в офисе рассматриваются как движение к объединению людей
2. Игры помогают в быстром решении проблем и принятии решений, так как многие головы/руки участвуют в процессе
3. Способствует отзывчивому и содержательному общению, поскольку сотрудники изучают личность, желания, сильные и слабые стороны своих сотрудников в процессе игры.
4. Помогает использовать творческий подход и нестандартное мышление, которые заряжает и обновляет сотрудников
5. Игры в офисе создают атмосферу для повышения производительности за счет выявления и устранения препятствий или путем улучшения существующих способов работы
6. Повышается моральный дух сотрудников, поскольку они чувствуют, что компания и коллеги заинтересованы в их знании и развитии, что является веской причиной удержания сотрудников
7. Простые игры в офисе или игры-дразнилки могут также держать всех в бодром состоянии во время утренних встреч. Это помогает сочиться творческим потокам, что, в свою очередь, делает ваши встречи более продуктивными.
8. Наконец, знания из игр для офиса по командообразованию могут быть перенесены в реальную рабочую среду, что приведет к лучшему исполнению работы и организационной эффективности.

1. Товарищеский спортивный матч

Разбейте офис на команды и организуйте товарищеский матч по футболу, баскетболу или волейболу. Это можно сделать в местном парке или на газоне рядом с офисом. Также подойдут кикер или пинг-понг.

Что нужно знать об ИДЕЕ МЕРОПРИЯТИЯ: 7 секретных ингредиентов

2. Кулинарный конкурс

Распределите сотрудников на поваров или судей. Повара будут вовлечены в турнир по приготовлению блюд. Они должны использовать продукты, найденные в комнате отдыха, кухне и офисе, чтобы приготовить закуски для судей. Будет два раунда в каждом матче: пикантный раунд и сладкий раунд. Соревнования по кулинарии продолжаются, пока не будет определен один победитель.

3. Игра с обручем

Пусть все соберутся в круг, держатся за руки и надевают обруч на плечо одного из коллег. Цель этого упражнения — обвести всех участников круга.

4. Международный день

Дайте людям возможность праздновать разное происхождение друг друга. В Международный день люди могут принести любимое блюдо и поделиться им с коллегами.

5. Флэшмоб-сюрприз

Пусть менеджеры организуют отделы в небольшие танцевальные коллективы. Отдел может выбрать песню или групповой танец и удивить другой отдел. Эти флэшмобы или неожиданные танцы могут делаться в течение года, когда у каждого отдела есть свой шанс показать себя.

6. Неделя шуток

Выделите неделю года, которая может быть менее занятой, чем другие, и разрешите отделам шутить над другим отделом. Шутки должны быть веселыми и безвредными, но вызывать чувство дружеской интриги и конкуренции между группами.

7. Тайный Дед Мороз

Во время декабрьских праздников поместите имя каждого в корзину и раздайте ее, чтобы каждый мог выбрать имя. Затем каждый покупает подарок для человека, которого они выбрали из корзины. Подарки могут быть разными, однако рекомендуется установить ограничение цены на подарки.

8. Фитнес-программа

Перед началом этой программы поставьте перед офисом конечную цель. Обеспечьте всех людей шагомерами и попросите их записывать свои шаги каждый день, например, в Гугл-документах. В конце программы подсчитайте общее количество шагов и посмотрите, достиг ли ваш офис цели.

9. Строительство моста

Разбейте коллег на команды и поставьте строительное оборудование, такое как палочки для мороженого, газеты, клейкая лента и клей. Каждая команда создаст небольшой мост, который может соединить две книги, расположенные на расстоянии 50-60 сантиметров друг от друга. Команда с мостиком, способным выдержать максимальный вес, будет признана победителем.

10. Угадай детскую фотографию

Пусть каждый принесет свою детскую фотографию. Затем развесьте их в общем пространстве. Дайте коллегам время, чтобы увидеть и разглядеть их все. Затем проведите голосование, чтобы увидеть, могут ли люди правильно сопоставить фотографии с соответствующими лицами.

11. Волонтеры в местном детском приюте

Организуйте день, когда все сотрудники офиса будут работать вместе в местном приюте. Это можно сделать в рабочий день или на выходных.

12. Охота на мусор

Запланируйте офисную охоту за мусором. Разбейте офис на несколько команд, оставляя подсказки по всему офису. Первая команда, которая финиширует, станет победителем.

13. Викторина

Разбейте офис на команды и проведите викторину. У каждой команды будет возможность выиграть очко, если они первыми правильно ответят на вопрос. Проведите несколько раундов, исключив команду с самым низким счетом в конце каждого раунда, пока у вас не останется две команды. Сохраните самые трудные вопросы для последнего раунда, позволяя двум оставшимся командам обращаться к выбывшим людям за помощью.

14. Игры в обеденном перерыве

Во время обеда организуйте турнир по карточной или настольной игре. Сделайте доступными различные настольные игры и несколько наборов карт для сотрудников.

15. Не разбить яйцо

Обеспечьте команды материалами, такими как вата, лента, газеты и картон. Команды должны создать держатель для яиц, который предотвратит раскалывание яйца при падении с заданной высоты. Команда-победитель — это команда, яйцо которой не разбивается и имеет самый легкий держатель для взвешивания.

16. Трехногая гонка

Разбейте людей на группы по два человека. Каждое партнерство будет связано в лодыжках и должно соревноваться в гонке с другими подобными группами. Команда, которая финиширует первой и остается связанной, побеждает в гонке. Это может быть сделано в сочетании с другими видами деятельности.

17. Нарисованные загадки

Создайте команды, стараясь разбить отделы. Используйте игру, основанную на рисовании шарад, чтобы рассказать другим коллега о том, что он или она делает. Каждому члену команд будет предоставлена возможность нарисовать один аспект своей работы, будь то повседневная деятельность или что-то более сложное.

18. Узел из людей

Пусть все участвующие люди создадут круг. После того, как сделан круг, люди будут держать правой рукой за одного работника и с левой рукой за другого. Убедитесь, что люди, держась за руки, находятся через стоящего друг от друга человека, так узел может быть сформирован. Цель этого упражнения — развязать этот узел, не отпуская руку партнера.

19. Слепая полоса препятствий

Создайте полосу препятствий через офис. Людям, которые добровольно проходят путь, завязывают глаза.

20. Пирамида из пластиковых стаканчиков

Предоставьте каждой команде одинаковое количество пластиковых стаканчиков, оставляя количество неизвестным до начала соревнования. Каждая команда должна использовать все стаканчики, чтобы создать пирамиду. Затем они должны сломать пирамиду, сложив чашки друг в друга. Если в стопки отсутствует стаканчик или он выпадает из пирамиды, команда должна начать все заново.

21. Шашлыки на природе

Проведите шашлычные дни для персонала и их семей. Убедитесь, что у вас есть несколько вариантов угощений, а также игры для детей и взрослых.

22. Ежемесячные дни рождения

Выберите день каждого месяца, чтобы отмечать дни рождения всех рожденных в этом месяце. Украсьте офис и сделайте торт с именами всех именинников.

23. Две истины и одна ложь

Пусть сотрудники поделятся двумя правдивыми фактами о себе и одним ложным. Другие участники должны угадать, какое из трех утверждений является ложью.

24. Туалетная бумага

Раздайте рулон туалетной бумаги, инструктируя ваших сотрудников брать столько кусочков, сколько они сочтут нужным. Когда все взяли немного туалетной бумаги, сообщите группе, что они должны рассказать один факт о себе за каждый кусок туалетной бумаги, который они взяли.

25. Рисование в слепую

Разбейте команду на несколько партнерств. Каждая группа партнеров сидит спиной к спине, рисуя то, что им диктует их партнер. В конце концов они смогут посмотреть на работы друг друга, чтобы увидеть, было ли это то, что они имели в виду.

26. Сломанный телефон

В этой коммуникационной игре люди стоят в очереди, ожидая сообщения от человека, стоящего слева от него. Первый человек в очереди выбирает сообщение, чтобы прошептать дальше по линии. Это продолжается до тех пор, пока сообщение не достигнет последнего человека, который затем произнесет его вслух. Цель состоит в том, чтобы сообщение в конце, совпадало с первоначальным.

27. Опишите свои чувства в трех словах или рисунках

Напечатайте несколько картинок и слов, как положительных, так и отрицательных. Разложите их на столе и попросите людей выбрать любую комбинацию из трех слов и/или картинок, чтобы описать, как они относятся к определенному проекту или сроку.

28. Создайте творческое пространство

Выделите пространство для совместной работы и выплесните свои творческие идеи в нем. Это пространство может быть использовано при мозговом штурме новых идей или при работе над групповыми проектами.

29. Забросить теннисный мяч

Разбейте людей на команды. Каждой команде нужно одно маленькое ведро, одно большое ведро и несколько теннисных мячей. Цель состоит в том, чтобы положить как можно больше теннисных мячей в большое ведро, не касаясь мячей рукам за отведенное время.

30. Стена идей

Установите доску или доску для мела в доступной зоне офиса. Эта доска объявлений является открытой платой предложений и идей. Люди могут оставлять на доске анонимные или подписанные идеи и предложения.

31. Дженга

На каждом листочке напишите ситуацию в работе, с которой ваши сотрудники могут столкнуться. Каждый сотрудник выберет элемент из собранной башни и расскажет группе, как он справится с ситуацией, написанной в списке.

32. Кто может создать самую высокую башню?

Команды снабжают различными предметами, такими как газеты, палочки от эскимо, зубочистки, клей, скотч и зефир. Команда, которая может создать самую большую башню за отведенное время, является победителем конкурса.

33. Празднование Дня Земли

В День Земли попросите каждый департамент посадить дерево. Или создайте несколько групп и обсудите, как компания может сократить количество отходов.

34. Перетягивание каната

Организуйте пространство в офисе, чтобы можно было растянуть канат. Нужно чтобы было достаточно пространства. В турнире может участвовать весь коллектив. Это может быть отдел против отдела, или вы можете разбить офис на команды по вашему выбору.

35. Покажи и расскажи

Пусть каждый департамент определится с проектом, которым они гордятся. Затем вы проведете показ в офисе, где каждый департамент делится с другими департаментами тем, чем они больше всего гордятся.

Источник: happysnacks.ru

Топ идей и мероприятий по вовлечению сотрудников

Высокий уровень вовлеченности сотрудников повышает производительность организации, помогает сформировать правильную культуру рабочего места и улучшить опыт сотрудников (EX). Вовлеченные сотрудники лучше играют в команде, проявляют высокую инициативу, соответствуют целям организации и помогают сократить отсев.

Организации понимают важность вовлеченности сотрудников, ясно видят ее преимущества, но не принимают мер. Такое бездействие является причиной низкого уровня вовлеченности во многих организациях. Мы рассмотрим некоторые идеи и мероприятия по вовлечению сотрудников, которые вы можете опробовать в своей организации.

Прежде чем мы рассмотрим некоторые идеи по вовлечению сотрудников, давайте разберемся, как сделать вашу инициативу по вовлечению сотрудников успешной.

• Дайте сотрудникам понять важность вовлечения сотрудников Вовлечены они или нет, сотрудники должны понимать, что это такое и что это может означать для них на работе. Если вы планируете активно начинать и измерять инициативы по вовлечению сотрудников, ваши сотрудники должны знать об этом все. Вы должны четко объяснить, что это значит для них и какую пользу они могут извлечь. Вы должны в равной степени вовлекать сотрудников и их руководителей в этот процесс. Важно не только вовлекать сотрудников, но и держать их в курсе всех событий. Необходимо помнить, что вовлечение не может и не будет осуществляться только одним отделом. Все отделы должны быть частью идей и мероприятий по вовлечению сотрудников.
• Роль и ожидания Работодатели, равно как и сотрудники, должны четко понимать, что от них ожидается, и их роль в успешной реализации инициатив по вовлечению сотрудников. Это трудоемкий процесс, требующий равного участия всех заинтересованных сторон для достижения успеха, волшебной формулы не существует.
• Создайте команду Для начала вы можете привлечь всех функциональных менеджеров или руководителей вместе с основной командой HR. Вы можете диверсифицировать команду по своему усмотрению, но мы поощряем более активное участие. Более широкое участие приводит к появлению большего количества лучших идей.
• Определите цели Вам необходимо установить четкие цели для вашей инициативы по вовлечению сотрудников, и вы должны встречаться через определенные промежутки времени для обновления статуса. Основные цели могут быть определены по ролям, функциям, уровням опыта. Четкие цели позволят получить эффективные результаты и придать направление идеям и действиям по вовлечению сотрудников.
• Данные На рынке существует множество инструментов, которые помогут вам провести опросы, собрать данные и провести различные виды анализа. Сбор и анализ данных должен стать первым шагом в вашем плане действий. Это не только поможет вам понять статус-кво, но и поможет принять обоснованные решения и разработать стратегические дальнейшие шаги. Данные задают направление вашему плану, а также помогают проводить сравнения, что очень удобно для оценки эффективности новых мероприятий. Обмен данными с руководством и начальниками отделов (HODs) позволит повысить осведомленность и внести предложения по изменению процессов. Это также поможет выявить тенденции в отношении неудовлетворенности сотрудников, увольнений и т.д.

Идеи вовлечения сотрудников

Теперь, когда мы определили важность вовлечения сотрудников и то, почему для его успешного проведения необходимо участие всех отделов, давайте рассмотрим некоторые идеи.

• Создание правильного баланса между работой и личной жизнью Это непросто, поскольку это будет что-то уникальное для каждого сотрудника, и вы должны понимать, что каждый сотрудник уникален, как и его потребности. Менеджеры и представители HR могут работать с сотрудниками над этим, и создание гибкого графика работы — хороший способ начать.
• Проверить еженедельный пульс вашего рабочего местаЕженедельный пульс — одна из наиболее часто используемых функций ПО. Это быстрый, прямой и простой вопрос, задаваемый сотрудникам, чтобы получить простое представление об их настроении и моральном состоянии. Другими словами, это анализ настроения сотрудников. ПО предоставляет вам четкие и ясные приборные панели, которые сочетают в себе глубокую аналитику и мощные инсайты, ориентированные на то, чтобы вы могли принять меры в виде идей и мероприятий по вовлечению сотрудников. Почему бы вам не зарегистрироваться и не попробовать портал самостоятельно?
• Потребности в обучении Проведение регулярных тренингов для всех ваших сотрудников очень важно, это способствует их развитию. Вы можете планировать их для отдельных сотрудников или проводить для команд. Регулярные тренинги действительно помогают сократить отсев, сотрудники остаются, если их потребности в обучении удовлетворяются. Менеджеры могут помочь в разработке таких тренингов, а прямой вопрос сотрудникам — отличный способ убедиться, что они получают то, что хотят и в чем нуждаются.
• Карьерный рост Независимо от характера работы или стажа сотрудников, каждый должен абсолютно четко представлять себе свой путь развития. Они должны знать и понимать свои будущие роли и обязанности и то, как они могут их достичь. Если некоторые сотрудники хотят выполнять разные роли или функции в рамках одной организации, должна быть возможность сделать это.
• Коммуникация — ключ Сотрудники должны чувствовать себя в безопасности, высказывая свои мысли, будь то новые идеи или недовольство. Обратная связь, если она услышана и принята во внимание, вселяет в сотрудников уверенность в руководстве, что является ключевой причиной для того, чтобы они дольше оставались в ассоциации.
• Проводите межкомандные бенчмаркинговые исследования Хотя каждый сотрудник уникален, они работают в команде. И иногда принадлежность к команде может повлиять на то, как сотрудники думают и чувствуют. Поэтому, хотя анализ отдельных сотрудников важен, не менее важно анализировать их в команде.

Мероприятия по вовлечению сотрудников

Некоторые мероприятия по вовлечению сотрудников довольно легко провести и весело в них поучаствовать. Вы можете начать с некоторых из перечисленных ниже. Мы всегда находимся в поиске новых, вот наши последние.

• Презентация идей на Townhall Проводите Townhall один день каждую неделю, в котором участвуют все сотрудники организации. Любой может представить здесь свои мысли/идеи, это может быть интересная презентация, хак продуктивности или абсолютно все, что вам нравится. Это дает им трибуну для презентации, а также становится каналом, где они узнают что-то новое каждую неделю.
• Запустите программу наставничества Это важно для всех сотрудников разных ролей и функций. Каждый человек нуждается в наставнике и ищет его. Это поможет вам не только найти наставников для своих сотрудников, но и выявить их.
• Празднование побед Независимо от того, насколько они велики или малы, организациям необходимо признавать и отмечать победы сотрудников. Это дает им уверенность в том, что их усилия замечены и не останутся лишь сноской в длинной ежегодной оценке. Это очень важное мероприятие по привлечению сотрудников, которое необходимо проводить регулярно.
• Веселые праздники! Да, вы правильно прочитали, это веселое мероприятие по привлечению сотрудников. Ваш персонал динамичен, и это должно учитываться при разработке любых мероприятий, заданий или процессов по вовлечению сотрудников. Вы можете начать проводить еженедельные мероприятия во второй половине пятницы, это может быть викторина, просмотр фильма или просто веселые командные игры. Ваши сотрудники наверняка отлично проведут выходные и придут в понедельник счастливыми и возбужденными.

Мы надеемся, что вам понравились эти рекомендации и вы внедрите их в своей организации. Как вы думаете, может быть, мы что-то упустили? Что работает для вас, как вы поддерживаете вовлеченность своих сотрудников? Мы будем рады услышать от вас.

Ключевые слова:

Источник: hr-portal.ru

20+ лучших творческих мероприятий по вовлечению сотрудников, которые работают в 2023 году

Сотрудники играют важную роль в поддержании операций и содействии общему успеху компании. Вдохновленная и заинтересованная команда всегда готова взяться за работу и добиться оптимальных результатов, поэтому мы предлагаем Мероприятия по вовлечению сотрудников.

Однако, чтобы повысить удовлетворенность и вовлеченность сотрудников, вы должны иметь справочную информацию и знать, как применять мероприятия по вовлечению сотрудников в вашей организации.

Поэтому используйте это руководство и 20+ лучших креативов Мероприятия по вовлечению сотрудников в создайте позитивную рабочую атмосферу и помогите своим сотрудникам обрести страсть.

• Что такое вовлеченность сотрудников?
• Почему важна вовлеченность сотрудников?
• Как поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников
• 20+ лучших мероприятий по вовлечению сотрудников
• Заключительные мысли

Начните за секунды.

Получите бесплатные шаблоны для мероприятий по вовлечению сотрудников! Зарегистрируйтесь бесплатно и возьмите то, что вы хотите из библиотеки шаблонов!

Дополнительные советы по взаимодействию с AhaSlides

• Виды тимбилдинга
• Примеры высокоэффективных команд
• Стадия развития команды

Что такое вовлеченность сотрудников?

Вовлеченность сотрудников — это сильная ментально-эмоциональная связь сотрудников со своей работой и своим бизнесом.

Вовлеченность сотрудников измеряется тем, насколько сотрудник предан бизнесу, насколько он увлечен им и соответствуют ли его ценности миссии и целям работодателя.

Почему важна вовлеченность сотрудников?

По словам Гэллапа, организации с высокой вовлеченностью сотрудников оказались более устойчивыми и смогли справиться со многими проблемами, связанными с пандемией, экономическим коллапсом и социальными волнениями.

Вовлеченные сотрудники тоже иногда меняют работу, но гораздо реже, чем невовлеченные или активно невовлеченные сотрудники. Компаниям также не нужно слишком беспокоиться о поддержании коэффициент удержания сотрудников если у них есть вовлеченная рабочая сила.

Кроме того, самым большим преимуществом вовлеченной рабочей силы является помощь компании в увеличении прибыли. Полностью вовлеченная рабочая сила более продуктивна и эффективна, чем рабочая сила, которая отсутствует в любой день.

Как поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников

Концепция вовлеченности сотрудников наиболее совершенна, когда она сочетает в себе три фактора: демонстрацию рационального доверия, эмоциональное удовлетворение и конкретные действия с помощью этого руководства из 6 шагов:

• Каждый находится в своей роли. Чтобы сотрудники были вовлечены в ваш бизнес, вам нужно попытаться выйти за рамки должностной инструкции каждого сотрудника. Определите области, которые помогают вашим сотрудникам развивать свои компетенции. Обратите внимание на то, в чем сотрудники преуспевают и что побуждает их участвовать, и изучите способы повышения вовлеченности.
• Обучающие программы. Не просто управляйте своими сотрудниками в соответствии с культурой назначения и подотчетности. Обучайте их активно создавать команду, понимать и развивать работу, а также решать проблемы.
• Значение задачи и осмысленная работа. Вовлекайте сотрудников в выполнение значимой работы, чтобы понять, какой вклад они вносят в миссию, цели и стратегические цели компании.

• Заезд часто. Сегодняшняя рабочая сила жаждет регулярной обратной связи, и Вовлеченность сотрудников обследования, что приводит к более быстрому росту бизнеса и сокращению отходов.
• Часто обсуждайте помолвку. Успешные менеджеры прозрачны в своем подходе к повышению вовлеченности. Они обсуждают проблему со своей группой. Они проводят «помолвочные» встречи и «вовлекают» людей в обсуждение и поиск решений.
• Расширьте возможности сотрудников. Поощряйте их ответственность за работу, поощряя внутреннее сотрудничество с минимальным вмешательством извне. Это прививает чувство ответственности и способствует доверию между сотрудниками каждого отдела компании.

Многие сотрудники покидают свою организацию, когда чувствуют, что их просто используют как инструмент для роста.

Если они смогут внести свой вклад в принятие важных решений и им будет позволено действовать свободно без чрезмерного надзора, у сотрудников появится уверенность в том, что они будут руководить и вносить свой вклад. Они станут ценными членами вашего бизнеса. Оттуда вы можете быть уверены, что сотрудники будут вовлечены в течение длительного времени позже.

20+ лучших творческих мероприятий по вовлечению сотрудников

Ознакомьтесь с приведенными ниже идеями вовлечения сотрудников, чтобы разработать стратегии вовлечения сотрудников для вашего бизнеса.

Веселые мероприятия по вовлечению сотрудников

• День творчества. Запланируйте день, творческий тур, который включает уроки рисования, мастер-классы, уроки рисования, уроки гончарного дела, уроки вышивки и посещение музеев.
• Танцуй это. Выделите один день в неделю на уроки танцев, таких как хип-хоп, танго, сальса и т. д., чтобы найти потенциальных танцоров.
• Театральный кружок. Организация драматического кружка, как в средней школе, наверняка привлечет много сотрудников с множеством интересных занятий. Эти спектакли можно ставить на корпоративах.
• Побег из комнаты. Также известная как игра-квест, комната-головоломка или игра-квест, это игра, в которой группа игроков находит подсказки и головоломки и выполняет квесты в одной или нескольких комнатах, чтобы достичь определенной цели за ограниченное время.

• Фильмы Вместе. Угостите свою группу любимым фильмом с попкорном, напитками и конфетами. Они будут рассказывать о своем опыте в течение года.
• Таинственный обед. Вы когда-нибудь видели эти вечеринки с детективами, посвященными убийствам, на которых участники переодеваются персонажами и проводят время, выясняя, кто есть кто? Воплотите эту идею в жизнь и приготовьте обед для сотрудников.
• Обед и учиться. Пригласите приглашенного докладчика или попросите профильного эксперта из вашей группы провести урок на очень востребованную тему: навыки, приготовление кофе, забота о престарелых родителях, уплата налогов или что-либо, связанное со здоровьем и заботой о себе. А еще лучше спросите своих сотрудников в опросе, о какой теме они хотят узнать больше, и спланируйте соответственно.

Виртуальные мероприятия по вовлечению сотрудников

Онлайн тимбилдинг игры помогите сотрудникам лучше взаимодействовать друг с другом, даже если ваша команда со всего мира.

• Крути колесо. Это может быть идеальным способом растопить лед и дать возможность познакомиться с новыми членами экипажа на борту. Перечислите ряд действий или вопросов для вашей команды и попросите их покрутить колесо, а затем ответьте на каждую тему, где колесо останавливается.

• Смеяться в голос. Юмор — это инструмент преодоления трудных времен и реальности. Итак, ваши работники должны найти время, чтобы повеселиться и посмеяться над вещами. Это может быть просмотр видео, обмен глупым опытом и т. д.
• Это были наши предложения для некоторых eмероприятия по вовлечению сотрудников в офис ваш сотрудник может практиковаться.

Мероприятия по вовлечению сотрудников На встречах

• Первое, что нужно сделать, чтобы создать мероприятия по взаимодействию со встречами, — это организовать Нет встреч по пятницам. Предоставьте своим сотрудникам день без совещаний, чтобы они могли поработать и восстановить силы.
• Пригласите приглашенного спикера. Вдохновите своих сотрудников посещением приглашенного докладчика, который имеет отношение к вашей отрасли. Новые лица, как правило, больше привлекают аудиторию, поскольку они приходят не из вашей организации, привнося свежую и захватывающую точку зрения.
• Виртуальные командные встречи. Попробуйте игры, чтобы разогреться или отдохнуть от напряженных совещаний, это поможет вашим сотрудникам снизить давление, снизить тревожность и не выгореть во время интенсивных совещаний. Вы можете попробовать такие игры, как Picture Zoom, Pop Quiz и Rock, Paper, and Scissors Tournament.

Мероприятия по вовлечению сотрудников – Деятельность по профессиональному росту

Спонсорская деятельность, которая заставляет ваших сотрудников чувствовать себя ценными, снизит текучесть кадров и повысит вовлеченность. Это тоже большой бонус, который может сделать вашу компанию более привлекательной для других игроков на рынке. В процессе найма вы даже можете спросить сотрудников, какие мероприятия по развитию карьеры они хотят.

• Оплатить курс. Курсы также отлично подходят для профессионального развития и внедрения новых идей в вашу организацию. Чтобы убедиться, что инвестиции того стоят и сотрудник прошел курс, попросите его вернуть сертификат.
• Оплата тренера/наставника. Тренер или наставник предоставит вашим сотрудникам более персонализированные советы, которые можно применить непосредственно к вашей компании.
• Платите сотрудникам за участие в конкурсах. Помогая сотрудникам участвовать в конкурсах, чтобы продемонстрировать свои способности на карьерном пути. Вы обнаружите, что они, естественно, более вовлечены, потому что получают больше, чем просто деньги.

Заключительные мысли

Независимо от размера вашей компании, будь то малый и средний бизнес или корпорация, поддержание и повышение вовлеченности сотрудников в организацию всегда является первым и наиболее важным фактором, если вы хотите расширить свой бизнес.

Надеемся, что с помощью статьи AhaSlides вы сможете организовать успешную деятельность по вовлечению сотрудников!

Получите больше идей для шаблонов с помощью Бесплатные публичные шаблоны AhaSlides!

Jane Ng

Писатель, который хочет создавать практичный и ценный контент для аудитории.

Источник: ahaslides.com