Есть такая поговорка «театр начинается с вешалки». Хорошую и сильную команду можно создать только благодаря правильному подбору. А второй пункт этой поговорки — эффективность людей зависит от того рода деятельности, который они выполняют. Речь идет о функционале и обязанностях. Если должностные обязанности у ваших людей совпадают с их сильными сторонами и природными талантами, то можете считать, что у вас эффективная и мотивированная команда.
267 открытий
Как известно есть материальная и нематериальная мотивация. Так вот последнее время бытует мнение, что нематериальная мотивация гораздо эффективнее мотивирует людей к выполнению своих обязанностей. Здесь имеется ввиду, что люди наиболее успешно выполняют свою работу, опираясь на таланты, сильные качества, дарования.
Сотрудник выполняет лучше то, что дается ему наиболее легко, то что он делает с удовольствием, в этом случае он и на работу с удовольствием ходит. Сотрудник сам проявляет инициативу и прекрасно мотивирован, что значительно упрощает работу руководителя.
Как пройти собеседование? Отвечаем на вопрос про сильные и слабые стороны [Карьерный консультант]
Для HR как раз и стоит задача на собеседовании определить эти сильные и слабые стороны сотрудника, чтобы собрать необходимую команду. Для чего, первым этапом, нужно максимально четко описать компетенции вакансии. Далее четко руководствоваться утвержденными компетенциями, не отклоняясь в своих поисках от намеченного «идеала» сотрудника. Например, если вы нанимаете менеджера по продажам, то он должен быть экстравертом, а если перед вами оказался интроверт, то каким бы хорошим специалистом он ни был, ему, скорее всего, будет трудновато работать с клиентами.
На собеседовании для определения сильных и слабых сторон кандидатов применяются различные техники, и даже несколько правильно поставленных вопросов могут помочь легко выявить таланты кандидата.
На собеседовании, во-первых, рекомендуется уходить от классического проведения опроса и переходить к более доверительный беседе. Задача HR разговорить человека и, конечно, изначально проявить к нему уважение, показать ему что в нём действительно заинтересованы, а все для того, чтобы вывести сотрудника на доверительный лад и помочь ему расслабиться. Лучше начать разговор не сразу с дела, но поговорить немного о чем-то отстраненном. Далее можно задействовать техники.
Одна из довольно удачных техник, это коучинговая МОДЕЛЬ LIVE
I — Каковы мои таланты и сильные стороны?
V — Что ценно для меня?
E — Каково окружение, которое помогает мне раскрыть во мне мои таланты?
Ее можно взять за основу проведения собеседования, как опору. Опираясь на нее, вы систематично сможете получить общую картину о потенциальном сотруднике. Вам станет ясно, что им движет, какое окружение ему важно, какой функционал будет ему помогать раскрываться и эффективно работать. Эту модель можно встроить в собеседование.
Или еще один полезный метод: система STAR – ситуация, задача, которую приходилось решать, достижения и результат. То есть довольно эффективно, когда HR просто просит рассказать человека о каких-то сложных ситуациях в его работе, с которыми он сталкивался, и о путях решения этих ситуаций. Тут он скорее всего расскажет ранее заготовленный текст.
Как говорить о своих недостатках на собеседовании
Ровно, как и если попросить его рассказать о своих сильных сторонах. Но можно выявить его реальные черты характера, такие, какие есть на самом деле, ровно, как и его сильные стороны, попросив его вернуться в детство и рассказать, что он любил делать, во что любил играть, как он проводил свое время.
Можно также спросить чем он вообще, в принципе, хотел бы заниматься по жизни, если бы ему не пришлось зарабатывать деньги. И тут небольшая фишка, можно попросить человека обучить вас тому, что у него особенно хорошо получается. Если человек скажет, что не может обучить вас или у него с этим возникнут некоторые трудности, то, скорее всего, это и есть его основной талант.
Так как талант дается нам свыше, это то, что у нас хорошо получается без предварительного обучения, от природы. Еще стоит спросить какие книги он любит читать, какие фильмы любит смотреть. Понимание вкусовых предпочтений по фильмам и книгам, поможет вам определить какие ценности у человека, что для него важно в жизни. Спрашивая их про книги, которые они последнее время читали, вы определите их любимые области и темы, особенно если это бизнес-книги. Сразу станет ясно, чем человек увлекается, и в какой области развивается.
Если говорить о слабых сторонах кандидата, то можно, конечно, напрямую спросить о них, но тут не все любят об этом говорить. А лучше было бы поставить вопрос так: спросить, что кандидат хотел бы улучшить в себе, какие зоны ответственности развить. На мой взгляд, нет смысла обращать внимание на слабые стороны, потому что идеальных людей не бывает.
Кроме того, есть такое мнение, что не стоит вообще их трогать, намного эффективнее развивать свои сильные стороны. Сегодня многие родители уделяют больше внимания тем предметам, где ребенку нравится учиться и где хорошо получается. Лучше потратить силы «в удовольствие» и усилить любимый предмет, чем подтягивать из последних сил математику, которую ребенок не очень любит.
Источник: vc.ru
Как рассказать о своих слабых сторонах на собеседовании?
Карьерный консультант. Лучший директор по персоналу 2015 года. Выпускница МГУ, кандидат наук, основатель агентства помощи в трудоустройстве JobHacking. Р аботала с компаниями Роснефть, ТНК-ВР, Связной, МТС, Pepsi, Danone, Renault и др.
Один из вопросов, который очень любят задавать на собеседованиях и рекрутеры, и работодатели – это вопрос о сильных и слабых сторонах. Вам зададут его с вероятностью примерно 80%.
Допустим, понятно, что отвечать на вопрос о сильных сторонах. Но как рассказать о слабых, чтобы показать себя в выгодном свете? Часто вопрос «расскажите о своих слабых сторонах» на собеседовании ставит соискателей в тупик. Тогда как имеются работающие схемы ответа на этот вопрос, которые помогут подготовить достойный ответ.
Итак, зачем вообще рекрутер и работодатель задает вопрос о недостатках?
Во-первых, чтобы проверить адекватность человека: будет ли он рассказывать нечто, очевидно работающее против него? И, конечно, если соискатель озвучивает слабые стороны, прямо мешающие выполнению обязанностей, это будет означать негативный исход собеседования. Поэтому бухгалтеру не стоит рассказывать, что он недостаточно тщательный, менеджеру по продажам и руководителю – что не любит общаться с людьми и так далее. Казалось бы, это очевидно! Но огромное количество соискателей на вопрос о слабых сторонах говорят об отсутствии тех качеств, которые необходимы для выполнения их работы.
Вторая цель такого вопроса — узнать, насколько человек знает себя и готов развиваться. Он видит только свои сильные стороны и считает себя близким к совершенству, или он реально видит пробелы как в hard skills, так и в soft skills и предпринимает действия для их устранения? Если человек действительно знает свои слабые стороны, то он может понять, в каком направлении ему развиваться и какие конкретно действия для этого предпринять. Конечно же, работодатели предпочитают нанимать сотрудников, способных и желающих развиваться.
Источник: jobhacking.ru
Сильные и слабые стороны на собеседовании
Давайте разберем подробнее, что говорить про слабые стороны на собеседовании. Слабые стороны не должны:
- касаться вашей морали, этики, отношений с людьми
- здоровья
- быть очевидно надуманными, ложными
Что говорить про слабые стороны на собеседовании
Об этике, морали, отношениях
- Если из каждого коллектива вы убегали «роняя тапки», потому что все заканчивалось конфликтной ситуацией, вас выживали, каждый руководитель, попавшийся вам на пути, был циничным тираном, это явно можно отнести к вашей слабой стороне (в порчу, сглаз и совпадение я не верю) – неумение выстраивать отношения в коллективе — это сильная слабая сторона. Вы, конечно, можете ее обозначить, и рассказать рекрутеру о всех ваших злоключениях, но работу точно не получите. Никому не нужны жертвы, обвиняющие всех и вся.
Не стоит слишком откровенничать по поводу своих взглядов на мир и проводить глубинный самоанализ. Например, когда взрослый человек рассказывает мне, как у него тяжело выстраиваются отношения с противоположным полом, я не знаю, как реагировать. Пожалеть его? Или номер телефона дать? Это же не психотерапия. Возможно, он сейчас честен и открыт, но как это повлияет на его работу?
Тут есть, о чем задуматься.
Однажды моя коллега проводила собеседование с кандидатом, который в тот момент еще был трудоустроен. Не секрет, что большинство кандидатов не говорят своим нынешним работодателям, что находятся в поиске. Это уже как-то не очень хорошо, но можно найти объяснения. Так вот пока кандидат ожидал встречи, у него зазвонил телефон, и он красноречиво начал рассказывать, что сломал ногу, и поэтому не приедет сегодня на работу. Надо ли говорить, что это собеседование ни к чему не привело.
О здоровье
- Если из последних 12 месяце вы 11 провели на больничном по болезни всех своих троих детей, одного за другим, это безусловно вас не красит, но назвав эти обстоятельства своей слабой стороной, можете смело вставать и уходить. Второго собеседования не будет. То же самое относится к вашим проблемам со здоровьем и плохим привычкам. Есть теория о том, то многие заболевания являются психосоматическими. Если вам попался рекрутер-психолог, верящий в эту теорию, то его выводы о вашей жизни могут зайти слишком далеко.
Откровенное вранье
- На протяжение долгого времени я слушаю, как кандидаты рассказывают о своей слабой стороне – трудоголизме. Я тихо сползаю по стенке и бьюсь в истерике, но они все продолжают и продолжают. Один мужчина так доказывал мне, что у него кроме работы нет ничего святого, что от него даже жена ушла. Oх!
От другого кандидата я слышала печальную историю о том, что, каждый раз, приходя на новое место работы, он так все удачно (а главное, быстро!) перестраивает, налаживает и оптимизирует, что работы для него, собственно, не остается. «А если нет интересных задач, то, что сидеть то», -восклицает человек.
Одна девушка рассказывала мне, что ушла с позиции персонального ассистента (3 последние должности в резюме), потому что слишком сближалась с руководителем. Речь вовсе не о том, о чем вы подумали! Между ними завязывались «слишком дружеские отношения», и вскоре «он без меня уже шагу сделать не мог, я при этом ужасно себя чувствовала, ведь это большая ответственность – постоянно быть советчиков во всех (многозначительно) вопросах». Бедные руководители! Куда катится мир!
Какие слабые стороны можно указать на собеседовании?
- Реалистичные (они должны иметь отношение к РАБОТЕ)
- Правдивые (вам самим легко поверить, что такое бывает)
Например, нет ничего страшного, в том, что вам тяжело даются новые программы (заранее проверьте, не надо ли будет вам осваивать таковые), что вы уже долго учите английский, что он вам плохо поддается.
Нет ничего зазорного в том, чтобы сказать, что вы подвержены всем проявлениям стресса, как и большинство людей. Например, одна девушка на собеседовании рассказала мне, что ей тяжело справляться со стрессом, поэтому она перешла из агентства по организации мероприятий в другую отрасль. «Стрессоустойчивость – не самая сильная моя сторона», вот прямо так и сказала. Это хороший пример адекватного восприятия себя.
Если вы претендуете на должность специалиста, то можно обозначить как область для развития, понимание бизнеса, процессов. А вот для руководителя, это уже не подойдет.
Какие сильные стороны можно говорить на собеседовании
Этот вопрос дается кандидатам легче) но все же еще раз:
- По делу, и только по делу
- Это подтвержденные навыки и компетенции (подтверждены вашим опытом)
- Хорошо ознакомьтесь с описанием вакансии, с теми навыками, которые требуются на должности, и проанализируйте, что из вашего опыта подтверждает, что вы успешно владеете этим навыком.
Если вы никогда по работе не выступали перед аудиторией, не стоит указывать это в качестве весомого плюса, так как этот опыт ничем не подтвержден, и еще надо проверить, действительно ли так хорошо вы владеете ораторским искусством.
Стрессоустойчивость – это такое вездесущее качество, которое каждый кандидат считает обязательным записать в свои личностные качества. Подумайте хорошо, действительно ли ваша работа на предыдущей должности предполагала высокий уровень стресса. Как правило давление, жесткие временные рамки, неотлаженные процессы в компании, большое количество исполнителей, посредников, которых трудно контролировать, приводит к сильному стрессу.
Умение работать в режиме многозадачности — это тоже качество, которое кандидаты указывают как само собой разумеющееся. Ваша работа действительно предполагала многозадачность? Однозадачность вообще редко встречается на работе специалиста или менеджера.
Только, если вы работали на заводе и надевали крышечки на баночки, у вас могло не быть многозадачности, или водителем, или курьером…все остальные должности всегда предполагают, что мы делаем несколько разноплановых дел. Но это абсолютно нормально и естественно. Так что же вы делали такого выдающегося, что пишете, что хорошо справлялись с многозадачностью?
Инициативность – это качество встречается, наверное, в каждом втором резюме. Будьте готовы рассказать про свои инициативы, а также, про то, чем они закончились. Вторая часть вопроса не менее важна, чем первая. Если ваши инициативы никто не слышал, значит, вы не умеете доносить мысль до других, а если все начинания провалились, то не хватило сил в реализации или подвел анализ ситуации.
Одно из самых популярных качеств, указываемых в личных качествах в резюме является быстрая обучаемость, или, как сейчас модно говорить, learning agility (хотя это более широкое понятие). Называя это качество своей сильной стороной, будьте готовы перечислить все, чему вы научились за последние 2 года. Иначе ваша быстрая обучаемость – пустой звук.
Источник: dianadaver.com