Бывший начальник УГИБДД по Тюменской области Александр Селюнин, осужденный за взятки, уехал в зону проведения специальной военной операции. Об этом стало известно журналистам. «Бывший руководитель тюменской Госавтоинспекции Александр Селюнин, осужденный на 4,5 года колонии за получение взяток, подписал контракт с Министерством обороны РФ и отправился в зону специальной военной операции.
Его этапировали в колонию в июне, а в июле он уже уехал на Украину», — сообщает издание 72.ru со ссылкой на собственные источники. По данным источников URA.RU, после вынесения приговора Селюнина отправили отбывать срок в одну из колоний за пределами Тюменской области. В региональное управление ФСИН направлен письменный запрос. Ответ на него ожидается.
В июне 2022 года бывший глава УГИБДД по Тюменской области Александр Селюнин был приговорен к 4,5 года лишения свободы и штрафу в 2,5 млн рублей. Экс-силовика осудили за коррупцию: за взятки он продавал водительские удостоверения. Специальная военная операция по демилитаризации и денацификации Украины началась 24 февраля 2022 года. Решению о ее проведении предшествовала многолетняя эскалация конфликта на границах Луганской и Донецкой народных республик.
Как отвечать на хамство начальника. Как ответить на агрессию руководителя?
Главные новости Тюмени и области уже в твоем телефоне — Telegram-канал «Темы Тюмени». Подпишитесь, нажмите на ссылку.
Все главные новости страны и мира — коротко в одном письме. Подписывайтесь на нашу ежедневную рассылку!
Подписаться
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Бывший начальник УГИБДД по Тюменской области Александр Селюнин, осужденный за взятки, уехал в зону проведения специальной военной операции. Об этом стало известно журналистам. «Бывший руководитель тюменской Госавтоинспекции Александр Селюнин, осужденный на 4,5 года колонии за получение взяток, подписал контракт с Министерством обороны РФ и отправился в зону специальной военной операции.
Его этапировали в колонию в июне, а в июле он уже уехал на Украину», — сообщает издание 72.ru со ссылкой на собственные источники. По данным источников URA.RU, после вынесения приговора Селюнина отправили отбывать срок в одну из колоний за пределами Тюменской области. В региональное управление ФСИН направлен письменный запрос. Ответ на него ожидается.
В июне 2022 года бывший глава УГИБДД по Тюменской области Александр Селюнин был приговорен к 4,5 года лишения свободы и штрафу в 2,5 млн рублей. Экс-силовика осудили за коррупцию: за взятки он продавал водительские удостоверения. Специальная военная операция по демилитаризации и денацификации Украины началась 24 февраля 2022 года. Решению о ее проведении предшествовала многолетняя эскалация конфликта на границах Луганской и Донецкой народных республик.
Источник: ura.news
ПРИМЕНИ ЭТОТ ПРИЁМ ! И НА РАБОТЕ ТЕБЯ НЕ УЗНАЮТ ! 100% МИХАИЛ ЛАБКОВСКИЙ
Радий Хабиров рассказал, как пытался помочь бывшему военнослужащему с гранатой
В процессе общения с журналистами на площадке медиафорума «Вся Россия – 2023» в Сочи Глава Башкирии Радий Хабиров рассказал о резонансном случае, когда бывший военнослужащий, угрожая взорвать гранату, потребовал встречи с ним. Вопрос о том, что чувствовал Хабиров в этих обстоятельствах, задал председатель Союза журналистов России Владимир Соловьев, выступавший модератором встречи. Ранее о случившемся рассказывал «Башинформ».
«Главное для меня было – сохранить его жизнь. Можно потерять работу, все, что угодно, но жизнь вернуть нельзя. К сожалению, после тех событий он покончил с собой. Я сделал все, чтобы этого не произошло.
Есть такая категория – «пятисотые», некоторые ребята в силу разных причин, эмоциональных, дезертируют. Да, они струсили, но это не значит, что мы должны накинуться на них. У военно-следственных органов нет задачи посадить их в тюрьму, людям предлагают одуматься, вернуться.
У Ильдара ситуация была сложнее, у него был будто сломан внутренний мир. Непостижимым образом он провез гранату, взял заложников, одним словом, наломал дров. Когда я узнал, что он хочет встретиться со мной, не думал ни секунды, знал, что надо ехать, принять участие в судьбе этого человека. По телефону его успокоил, пообещал, приедем и все решим.
Он вел себя странно, но мы пытались договориться. Я пообещал помочь, дал письменное поручительство, но обманывать, что он сейчас вернется домой, не стал. Ильдар поверил мне, отдал гранату, мы поговорили, я предоставил ему адвокатов, приехал к нему в военно-следственный отдел. Пообещал помочь его маме и дочке, и мы им помогаем. Для меня Ильдар остается солдатом, заблудившимся, но все же солдатом», — ответил на вопрос Радий Хабиров.
Источник: www.bashinform.ru
Как вести себя с начальником, который моложе: 7 советов
Первое, что приходит на ум: как может совсем молодой человек быть умнее и компетентнее меня? Мы привыкли, что движение по карьерной лестнице происходит поступательно, а на вершину поднимаются только умудрённые опытом специалисты. На самом деле эта идея превосходства, основанная на возрасте или стаже работы, сомнительна, а для многих современных отраслей и вовсе неактуальна.
Успех в карьере зависит от многих факторов: образования, подготовки, таланта, опыта и уровня ответственности. Постарайтесь отвлечься от шаблонных представлений. И вместо раздумий о том, почему «молодой и дерзкий» занял это кресло, объективно оцените его работу.
Совет второй. Уважайте босса
Самый простой способ начать комфортное общение с новым боссом — показать уважительное отношение к нему. Продемонстрировав уважение, вы получите то же самое в ответ. Даже если новость о назначении вас ошеломила, ведите себя сдержанно, избегайте колких комментариев, не учите молодого начальника жить.
Некрасиво пытаться подловить его на некомпетентности, бездоказательно критиковать, показывать собственный ум и превосходство. Ещё хуже — плести интриги и стараться перетянуть лидерское одеяло на себя. Поверьте, ваш новый шеф тоже переживает и не менее вашего заинтересован в налаживании контактов.
К тому же если чересчур зацикливаться на проблеме возраста, можно не только поставить под угрозу карьеру, но и повредить своё психологическое здоровье.
Совет третий. Наладьте коммуникацию
Негативное отношение старожилов к молодому начальнику может быть связано с тем, что приходится менять привычный рабочий уклад. Молодые руководители, как правило, стараются не тратить время на личные встречи, предпочитая общаться в мессенджерах и рабочих чатах. Чтобы понимать босса, придётся выучить новые профессиональные слова или сокращения, освоить несколько нужных программ и вообще ускорить рабочий ритм. Убедитесь, что вы с начальником говорите на одном языке. Если не уверены, переходите к следующему пункту.
По данным опроса, проведённого сотрудниками Всероссийского центра изучения общественного мнения, для почти половины россиян (48%) неважен возраст их руководителя. 39% предпочли бы зрелого начальника, 13% — молодого.
При этом большинство респондентов (63%) заявили, что выбрали бы себе спокойного босса. Всего 11% хотели бы, чтобы руководитель был человеком эмоциональным. А для 26% опрошенных это неважно.
Немногим меньше половины (47%) убеждены, что руководитель должен быть строгим, 13% выбрали бы себе в начальники мягкого человека, для 40% это не является принципиальным вопросом.
Совет четвёртый. Учитесь
Сотрудникам часто бывает обидно, если их поправляют молодые начальники. Если вы один из таких людей, попробуйте усовершенствовать свои навыки, чтобы они соответствовали современным требованиям. Поддерживайте инициативы, даже если кажется, что и так всё работает прекрасно.
Инновации могут касаться новых подходов к работе, внедрения последних технологий, инструментов, переходов на другие платформы или форматы. Такие предложения могут исходить от руководителей любого возраста, а ваша задача — адаптироваться и доказать, что вы настоящий специалист.
Не бойтесь! Эти изменения точно пойдут на пользу. Вы проанализируете свой профессиональный уровень и неизбежно научитесь новому. Возможно, именно этого шага вам не хватает на пути к карьерному росту.
Совет пятый. Делитесь
Помните, что опыт — ваш главный козырь. С крутыми специалистами и экспертами в своей области дальновидные молодые руководители наверняка захотят в первую очередь установить дружеские отношения, чтобы перенять опыт.
Поэтому в чём-то вы можете стать наставником для босса. Будьте полезны, помогите разобраться в негласных правилах компании. В союзе молодости и опыта могут родиться новые методы работы, которые пойдут на пользу и компании, и вашим взаимоотношениям.
Совет шестой. Забудьте про возраст
Было время, когда более старший возраст был синонимом большего интеллекта и неоспоримым преимуществом, но с тех пор мир сильно изменился. Поэтому использовать свой возраст в качестве козыря, чтобы доказать собственную правоту — не очень хорошая идея. Вы можете апеллировать к тому, сколько лет работаете в компании, вспоминать, как росли и взрослели вместе с ней, но вряд ли на молодого начальника это произведёт впечатление. Забудьте о возрасте! Говорите с руководителем исключительно на языке компетенций — это самый правильный вариант общения.
Совет седьмой. Не будьте нянькой
Некоторые сотрудники любят опекать новеньких, стремятся стать для них кем-то вроде старших родственников или менторов. Постарайтесь избегать снисходительного тона в общении, не проявляйте фамильярности и панибратства. Возможно, вы думаете, что такой стиль общения поможет вам завоевать доверие молодого руководителя и он будет относиться к вам с сыновней благодарностью. Однако реакция, скорее всего, будет обратной, и в скором времени попытки таким образом подружиться с боссом зайдут в тупик. Помните о границах и деловом общении, невзирая на возраст.
Источник: sbersova.ru